Դեպքերի ուսումնասիրությունները հաճախ օգտագործվում են մասնագիտական կրթական ծրագրերում, հատկապես բիզնես դպրոցներում, ուսանողներին իրական իրավիճակներին ծանոթացնելու և որոշակի խնդրի կարևոր կողմերը վերծանելու ունակությունը գնահատելու համար: Ընդհանուր առմամբ, հաջորդական դեպքերի ուսումնասիրությունները պետք է ներառեն. Ստորև բերված քայլերը կօգնեն ձեզ վերլուծել բիզնեսի դեպքերի ուսումնասիրությունը:
Քայլ
Քայլ 1. Ուսումնասիրեք և նկարագրեք դեպքի ուսումնասիրությանը համապատասխան բիզնես միջավայրը:
Նկարագրեք կազմակերպության բնույթը և նրա մրցակիցներին: Տրամադրել ընդհանուր տեղեկատվություն շուկայի և հաճախորդների բազայի վերաբերյալ: Նկարագրեք ձեռնարկության ձեռնարկատիրական միջավայրի էական փոփոխությունները կամ նոր ձեռնարկությունները:
Քայլ 2. Նկարագրեք ընկերության կառուցվածքը և չափը, որը հանդիսանում է դեպքի ուսումնասիրության օբյեկտ:
Վերլուծեք ընկերության կառավարման կառուցվածքը, աշխատակիցները և ֆինանսական պատմությունը: Նկարագրեք տարեկան եկամուտը և շահույթը: Տվյալներ տրամադրեք աշխատակիցների մասին: Ներառեք ընկերության սեփականության կառուցվածքի վերաբերյալ մանրամասներ, ինչպիսիք են մասնավոր սեփականության չափը, հանրային սեփականությունը և մայր ընկերության ներդրումները: Համառոտ տեղեկատվություն տրամադրեք բիզնեսի ղեկավարության և կազմակերպչական կառուցվածքի մասին:
Քայլ 3. Բացահայտեք դեպքի ուսումնասիրության հիմնական խնդիրը կամ խնդիրը:
Ընդհանրապես, գործի ուսումնասիրության ընթացքում մի քանի գործոններ են խաղալու: Որոշեք գործի ուսումնասիրության հիմնական խնդիրները `դիտարկելով, թե տվյալներն ինչով են գերակշռում տվյալները, ընկերության առջև ծառացած հիմնական խնդիրները և ուսումնասիրության վերջում արված եզրակացությունները: Օրինակները ներառում են նոր շուկայի ընդլայնումը, մրցակցի շուկայավարման արշավին արձագանքելը կամ հաճախորդների բազայի փոփոխությունը:
Քայլ 4. Նկարագրեք, թե ինչպես է ընկերությունը քայլեր ձեռնարկել հարցին կամ խնդրին արձագանքելու համար:
Օգտագործեք ձեր հավաքած տեղեկությունները և հետևեք ընկերության կողմից ձեռնարկված (կամ չձեռնարկված) արձագանքման քայլերի ժամանակագրությանը: Նշեք դեպքի ուսումնասիրության մեջ ներառված տվյալները, ինչպիսիք են շուկայավարման ծախսերի ավելացումը, նոր գույքի գնումները, եկամուտների հոսքերի փոփոխությունները և այլն:
Քայլ 5. Բացահայտեք պատասխանի հաջողությունն ու ձախողումը:
Նշեք, արդյոք պատասխանի յուրաքանչյուր ասպեկտ բավարարել է նշված նպատակներին և արդյոք պատասխանը ընդհանուր առմամբ լավ մշակված էր: Օգտագործեք համեմատական թվեր, օրինակ `շուկայական նպատակային մասնաբաժինը` ցույց տալու համար, թե արդյոք թիրախները հասել են, թե ոչ. վերլուծել ավելի լայն խնդիրներ, ինչպիսիք են մարդկային ռեսուրսների կառավարման քաղաքականությունը, ընդհանուր պատասխանը քննարկելու համար:
Քայլ 6. Նկարագրեք հաջողություններ, անհաջողություններ, անսպասելի արդյունքներ և անբավարար ջանքեր:
Օգտագործելով կոնկրետ օրինակներ և օժանդակող տվյալներ և հաշվարկներ, առաջարկեք ավելի լավ կամ այլընտրանքային գործողությունների ընթացք, որը ընկերությունը իրականում կարող էր ձեռնարկել:
Քայլ 7. Նկարագրեք, թե ինչ փոփոխություններ կցանկանայիք իրականացնել, որպեսզի ընկերությունն իրականացներ ձեր առաջարկությունները, ներառյալ փոփոխությունները կազմակերպության, ռազմավարության և կառավարման մեջ:
Քայլ 8. Փակեք ձեր վերլուծությունը ՝ վերանայելով ձեր գտածոները և ընդգծելով, թե ինչ կանեիք այլ կերպ այդ դեպքում:
Ույց տվեք ձեր գործի և ձեր բիզնեսի ռազմավարության ըմբռնումը:
Խորհուրդներ
- Միշտ կարդացեք դեպքերի ուսումնասիրություններ կրկին ու կրկին: Սկզբում կարդացեք ուրվագիծը: Երբ կրկնում եք, ուշադրություն դարձրեք կոնկրետ թեմաների մանրամասներին `մրցակիցներ, բիզնես ռազմավարություն, կառավարման կառուցվածք, ֆինանսական կորուստներ: Նշեք այս թեմային առնչվող արտահայտություններ և հատվածներ և գրառումներ կատարեք:
- Վերլուծության վաղ փուլերում ոչ մի մանրուք անկարևոր չէ: Ամենամեծ թվերը կարող են խաբել, և վերլուծության նպատակը հաճախ խորը փորելն ու որոշակի իրավիճակի առաջացման պատճառ հանդիսացող նուրբ փոփոխականների որոնումն է:
- Եթե դուք վերլուծում եք գործի ուսումնասիրությունը խորհրդատվական ընկերության հարցազրույցի համար, համոզվեք, որ ձեր մեկնաբանություններն ուղղեք այն խնդրին, որով զբաղվում է ընկերությունը: Օրինակ, եթե ընկերությունը զբաղվում է շուկայավարման ռազմավարությամբ, կենտրոնացեք շուկայավարման ոլորտում ընկերության հաջողությունների և ձախողումների վրա. Եթե ձեզ հետ հարցազրույց են վերցնում ֆինանսական խորհրդատվական պաշտոնի համար, վերլուծեք, թե որքանով է ընկերությունը կառավարում իրենց հաշվապահական և ներդրումային ռազմավարությունը:
- Բիզնես դպրոցի դասախոսները, ապագա գործատուները և այլ գնահատողներ ցանկանում են տեսնել, թե արդյոք դուք հասկանում եք գործի բիզնես ասպեկտը, այլ ոչ թե ուսումնասիրում ձեր ընթերցանության հմտությունները: Հիշեք, որ դեպքի ուսումնասիրության բովանդակությունն ավելի կարևոր է, քան տեղեկատվության ներկայացումը կամ մատուցման յուրահատուկ ոճը:
