Աշխատանքի անվտանգության և առողջության կառավարման համակարգի (SMK3) մաս, դուք պետք է վերահսկեք աշխատավայրում առկա ռիսկերը: Ձեր պարտականությունն է `հաշվի առնել, թե ինչը կարող է վնասել աշխատողներին և որոշել վթարներից խուսափելու համար համապատասխան գործողությունների ընթացքը: Այս գործընթացը կոչվում է ռիսկերի գնահատում և օրինական պարտավորություն է ձեռնարկատիրոջ համար: Ռիսկերի գնահատումն ուղղված չէ հաստ փաստաթղթեր և հաշվետվություններ կազմելուն: Մյուս կողմից, ռիսկերի գնահատումը կօգնի ձեզ գնահատել աշխատավայրում առկա բոլոր հնարավոր ռիսկերը և ինչպես նրանցից հեռու պահել աշխատողներին: Ռիսկերի ամբողջական գնահատում կատարելու համար դուք պետք է անցնեք մի շարք քայլեր, այնուհետև կառուցեք գնահատում:
Քայլ
Մաս 1 -ը 4 -ից. Վտանգների բացահայտում
Քայլ 1. Հասկացեք աշխատավայրում «վտանգի» և «ռիսկի» սահմանումները:
Այս երկու տերմինները կարևոր են գնահատման մեջ տարբերելու և համապատասխան օգտագործելու համար:
- Վտանգն այն ամենն է, ինչը կարող է վնաս պատճառել: Օրինակ ՝ քիմիական նյութեր, էլեկտրաէներգիա, բարձրությունից աշխատել, օրինակ ՝ սանդուղք, կամ նույնիսկ բաց գզրոց:
- Ռիսկը մարդկանց վնաս հասցնելու հնարավորությունն է: Օրինակ ՝ քիմիական այրվածք կամ էլեկտրահարում, բարձրությունից վայր ընկնել կամ բաց գզրոցին հարվածելուց վնասվածք:
Քայլ 2. Իմացեք ձեր աշխատավայրի մասին ՝ շրջելով:
Հաշվի առեք այն բոլոր վտանգները, որոնք նկատում եք շրջելիս: Մտածեք ցանկացած գործունեության, գործընթացի կամ նյութի մասին, որը կարող է վնասել աշխատողներին կամ վտանգել նրանց առողջությունը:
- Ուշադրություն դարձրեք ցանկացած առարկայի, գրասենյակի կահույքի կամ մեքենայի մասերի վրա, որոնք կարող են վտանգ ներկայացնել: Ստուգեք աշխատավայրում առկա բոլոր նյութերը ՝ քիմիական նյութերից մինչև տաք սուրճ: Մտածեք այն նյութի ներուժի մասին, որը կարող է վնասել աշխատողներին:
- Եթե դուք գրասենյակում եք աշխատում, հատակին կամ գրասեղանների տակ փնտրեք երկար լարեր, ինչպես նաև վնասված գզրոցներ, պահարաններ կամ գրասեղաններ: Ստուգեք աշխատողների նստատեղերը, պատուհանները և դռները: Փնտրեք պոտենցիալ վտանգներ ընդհանուր վայրերում, ինչպիսիք են կոտրված միկրոալիքային վառարանը կամ սուրճի մեքենայի չբացված մասերը:
- Եթե դուք աշխատում եք մեծ մթերային խանութում կամ պահեստում, փնտրեք մեքենաներ, որոնք կարող են վտանգավոր լինել: Դիտեք այնպիսի իրեր, ինչպիսիք են կեռիկները կամ անվտանգության ամրակները, որոնք կարող են ընկնել կամ հարվածել աշխատողներին: Փնտրեք վտանգներ խանութների միջանցքներում, ինչպիսիք են նեղ դարակները կամ կոտրված հատակները:
Քայլ 3. Հարցրեք ձեր աշխատողներին հնարավոր վտանգների մասին:
Աշխատողները կկարողանան օգնել բացահայտել բոլոր այն վտանգները, որոնց նրանք հանդիպում են աշխատանքի ընթացքում: Ուղարկեք նամակ կամ անցկացրեք կենդանի քննարկում `աշխատավայրում հնարավոր վտանգների վերաբերյալ հետադարձ կապ խնդրելով:
Մասնավորապես հարցրեք այն վտանգների մասին, որոնք, ձեր կարծիքով, կարող են հանգեցնել էական վթարների, ինչպիսիք են սայթաքելը և սայթաքելը, հրդեհային վտանգները և բարձունքներից ընկնելը:
Քայլ 4. Ստուգեք արտադրողի ցուցումները կամ ձեռնարկները սարքավորումների և նյութերի վերաբերյալ:
Նման տեղեկատվությունը կարող է օգնել բացատրել պոտենցիալ վտանգները և հասկանալ, թե ինչպես է սարքավորումն օգտագործվում, և այդ սխալ օգտագործումը կարող է վտանգավոր լինել:
Սովորաբար արտադրողի ցուցումները տեղադրված են սարքավորումների կամ նյութերի պիտակի վրա: Դուք կարող եք ձեռնարկը ստուգել սարքավորումների կամ նյութի հետ կապված հնարավոր վտանգների մասին տեղեկատվության համար:
Քայլ 5. Ստուգեք ձեր վթարի կամ հիվանդության պատմությունը աշխատավայրում:
Փաստաթուղթը կօգնի բացահայտել այն վտանգները, որոնք հստակորեն հնարավոր չէ ճանաչել և աշխատավայրում տեղի ունեցած բոլոր վտանգները:
Եթե դուք ղեկավար պաշտոնում եք, գուցե կարողանաք մուտք գործել այս գրառումները ընկերության կայքից կամ ֆայլերից:
Քայլ 6. Մտածեք հնարավոր երկարաժամկետ վնասների մասին:
Երկարաժամկետ վտանգներն այն վտանգներն են, որոնք կազդեն աշխատողների վրա, եթե նրանք երկար ժամանակ ենթարկվեն դրանց:
Երկարաժամկետ վտանգները կարող են լինել աղմուկի բարձր մակարդակի ազդեցությունը կամ վտանգավոր նյութերի շարունակական ազդեցությունը: Այն կարող է նաև անվտանգության վտանգ հանդիսանալ ՝ գործիքների կրկնակի օգտագործումից ՝ շինհրապարակում գտնվող լծակներից մինչև սեղանների ստեղնաշարեր:
Քայլ 7. Այցելեք Ինդոնեզիայի աշխատուժի նախարարության կայք:
Աշխատանքային առողջության և անվտանգության կառավարման ուղեցույցներին կարող եք ծանոթանալ Ինդոնեզիայի աշխատուժի նախարարության կայքի միջոցով: Այս կայքը պարունակում է նորություններ և տեղեկատվություն աշխատավայրում դժբախտ պատահարների վերահսկման համար, ներառյալ այնպիսի վտանգների ճանաչումը, ինչպիսիք են բարձունքներում աշխատելը, քիմիական նյութերով և մեքենաներով աշխատելը:
- Ինդոնեզիայի աշխատուժի նախարարության կայք կարող եք մուտք գործել այստեղ:
- Այստեղ կարող եք մուտք գործել Ինդոնեզիայի Հանրապետության աշխատուժի նախարարի Կանոնակարգ `Աշխատանքի առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի (SMK3) իրականացման գնահատման իրականացման վերաբերյալ:
2 -րդ մաս 4 -ից. Որոշում, թե ով կարող է ունենալ աշխատանքային դժբախտ պատահար
Քայլ 1. Բացահայտեք աշխատանքային վթարների ռիսկի խմբերը:
Դուք կարող եք ստեղծել բոլոր այն մարդկանց նկարագրությունը, ովքեր պոտենցիալ վտանգի տակ են, ուստի աշխատողի անունով նշումներ մի արեք: Փոխարենը, թվարկեք մարդկանց խմբեր ՝ ելնելով նրանց աշխատանքի շրջանակից:
Օրինակ ՝ «պահեստներում աշխատող աշխատակիցներ» կամ «փողոցով անցնող մարդիկ»:
Քայլ 2. Որոշեք, թե ինչպես կարող է վնասը հասցնել այս խմբերից յուրաքանչյուրին:
Դուք պետք է որոշեք վթարի կամ հիվանդության տեսակը, որը կարող է առաջանալ յուրաքանչյուր խմբում:
- Օրինակ ՝ «տուփերի վրա դրվող դարակաշարերը կարող են անընդհատ արկղեր բարձրացնելուց մեջքի վնասվածքներ ստանալ»: Կամ ՝ «մեքենայի օպերատորները կարող են հոդերի ցավ զգալ լծակի կրկնակի օգտագործման արդյունքում»:
- Այս գրառումը կարող է նաև ավելի կոնկրետ լինել, օրինակ ՝ «աշխատողը կարող է այրվել տպիչով» կամ «դռնապանը կարող է մխրճվել սեղանի տակ»:
- Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ որոշ աշխատողներ կարող են ունենալ հատուկ կարիքներ, օրինակ ՝ նոր և երիտասարդ աշխատողներ, հղի կամ կերակրող մայրեր և ֆիզիկական սահմանափակումներ ունեցող աշխատակիցներ:
- Դուք նաև պետք է հաշվի առնեք հավաքարարներին, այցելուներին, կապալառուներին և տեխնիկական սպասարկող անձնակազմին, որոնք միշտ չէ, որ տեղում են: Դուք նաև պետք է բացահայտեք հնարավոր վտանգը լայն հասարակության կամ «անցորդների» համար:
Քայլ 3. Աշխատողների հետ քննարկեք վնասի վտանգի ենթարկված խմբերի մասին:
Եթե ձեր ընկերության աշխատավայրը բաց տարածք է, որը կիսում են մի քանի կամ հարյուրավոր աշխատողներ, դուք պետք է քննարկեք նրանց հետ և հարցնեք, թե ում կարծիքով նրանք դժբախտ պատահարի վտանգի տակ են: Մտածեք, թե ինչպես է ձեր աշխատանքը ազդում այնտեղ գտնվող այլ մարդկանց վրա և ինչպես է նրանց աշխատանքը ազդում ձեր անձնակազմի վրա:
Հարցրեք ձեր անձնակազմին, թե արդյոք նրանք նկատել են որևէ մեկին, ով գուցե ունեցել է հատուկ վթար, որի մասին դուք չեք մտածել: Օրինակ, դուք կարող եք չնկատել, որ հավաքարարները նույնպես պետք է արկղեր բարձրացնեն աշխատողների սեղանների վրա կամ չնկատեք, որ մեքենայի որոշ հատվածներ աղմուկ են բարձրացնում դրսի հետիոտների համար:
3 -րդ մաս 4 -ից. Ռիսկի գնահատում
Քայլ 1. Որոշեք, թե որքան հավանական է վտանգը աշխատավայրում:
Ռիսկը առօրյայի մի մասն է, և նույնիսկ եթե դուք ղեկավար եք կամ ղեկավար, դուք չեք ակնկալում, որ դրանք բոլորը կվերացնեք: Այնուամենայնիվ, դուք պետք է տեղյակ լինեք հիմնական ռիսկերի մասին և իմանաք, թե ինչպես դրանք ճանաչել և կառավարել: Այսպիսով, դուք պետք է ամեն ինչ անեք, որպեսզի մարդկանց պաշտպանեք վնասներից: Սա նշանակում է, որ դուք պետք է հավասարակշռեք ռիսկի մակարդակը և գործողությունները, որոնք անհրաժեշտ են իրական ռիսկը վերահսկելու համար ՝ փողի, ժամանակի կամ դժվարության առումով:
- Հիշեք, որ չպետք է ձեռնարկեք որևէ գործողություն, որը անհամապատասխան կհամարվի ռիսկի մակարդակին: Մի՛ գերազանցեք ձեր դատողությունը: Պարզապես պետք է ներառեք այն, ինչ ձեզ հարկավոր է իմանալ ողջամիտ սահմաններում: Ձեզանից սպասելի չէ, որ դուք կկանխատեսեք չնախատեսված ռիսկեր:
- Օրինակ, քիմիական նյութերի արտահոսքի վտանգը պետք է լուրջ ընդունել և գրանցել որպես հիմնական վտանգ: Այնուամենայնիվ, ավելի փոքր ռիսկերը, ինչպիսիք են կեռը, որը վնասում է այն օգտագործողին կամ բանկայի կափարիչը, որը թռչում է ինչ -որ մեկի վրա, բնական վտանգներ չեն համարվում: Ամեն ինչ արեք ՝ բացահայտելու մեծ և փոքր վտանգները, բայց կարիք չկա հաշվի առնել բոլոր հնարավոր փոքր վտանգները:
Քայլ 2. Նշեք վերահսկողության միջոցառումները, որոնք կարող են կիրառվել յուրաքանչյուր վտանգի համար:
Օրինակ, դուք կարող եք ապահովել մեջքի պաշտպանություն և անվտանգություն դարակների վրա (կամ անձնական պաշտպանիչ սարքավորումներ) հավաքած աշխատողների համար: Այնուամենայնիվ, հարցրեք ինքներդ ձեզ. Կարո՞ղ է վտանգը ամբողջությամբ վերացվել: Կա՞ պահեստը վերակազմակերպելու միջոց, որպեսզի ապրանքները հավաքող աշխատողները ստիպված չլինեն արկղերը բարձրացնել հատակից: Եթե ոչ, ապա ինչպե՞ս վերահսկել ռիսկը, որպեսզի վթարներ տեղի չունենան: Այս խնդիրների գործնական լուծումները ներառում են.
- Փորձեք ավելի քիչ ռիսկային տարբերակներ: Օրինակ ՝ տուփը բարձր հարթակի կամ եզրագծի վրա դնելը ՝ տուփի բարձրացման հեռավորությունը նվազեցնելու համար:
- Խուսափեք վտանգների հասանելիությունից կամ աշխատատեղեր կազմակերպեք `վտանգների ազդեցությունը նվազեցնելու համար: Օրինակ ՝ պահեստի վերադասավորումն այնպես, որ արկղերը տեղադրվեն այնպիսի բարձրության վրա, որն աշխատողներն այլևս ստիպված չեն բարձրացնել:
- Աշխատողներին տրամադրեք պաշտպանիչ սարքավորումներ կամ անվտանգության համաձուլվածքներ: Օրինակ ՝ մեջքի պաշտպաններ, անձնական պաշտպանիչ սարքավորումներ և ուղեցույցներ ՝ աշխատանքն անվտանգ կատարելու համար: Դուք կարող եք շինարարներին սովորեցնել, թե ինչպես պետք է արկղերը բարձրացնել հատակից ՝ ծնկները ծալելով և համոզվելով, որ մեջքը հարթ է:
- Տրամադրել առողջապահական հաստատություններ, ինչպիսիք են առաջին օգնության հավաքածուները և լվացքի միջոցները: Օրինակ, եթե աշխատողները ստիպված են զբաղվել քիմիական նյութերով, ապա պետք է նրանց աշխատատեղերի մոտ տրամադրեք լվացքի միջոցներ և առաջին օգնության հավաքածու:
Քայլ 3. Գտեք արդյունավետ և էժան լուծում:
Առողջության և անվտանգության բարելավմանն ուղղված ջանքերը չեն նշանակում ընկերության մեծ գումարներ ծախսել: Փոքր ճշգրտումները, ինչպիսիք են հայելին կոտրված անկյան տակ դնելը `բախումներից խուսափելու համար կամ կարճ դասընթաց անցկացնելը, թե ինչպես ճիշտ բարձրացնել իրերը, կանխարգելիչ միջոցներ են, որոնք չեն պահանջում մեծ միջոցներ:
Իրականում, պարզ նախազգուշական միջոցներ չձեռնարկելը ձեզանից շատ ավելի կարժենա, եթե դժբախտ պատահար տեղի ունենա: Աշխատողների անվտանգությունը պետք է ավելի շատ դիտարկվի, քան որևէ այլ բան: Այսպիսով, հնարավորության դեպքում ընտրեք ավելի թանկ լուծում, եթե դա միակ տարբերակն է: Կանխարգելիչ միջոցառումների վրա գումար ծախսելը ավելի լավ տարբերակ է, քան տուժած աշխատողներին խնամելու համար ծախսելը:
Քայլ 4. Կարդացեք առաջատար ընկերությունների, առևտրային ասոցիացիաների և աշխատողների կազմակերպությունների կողմից կատարված ռիսկերի գնահատականները:
Կազմակերպության ուղեցույցները սովորաբար ներառում են ռիսկերի գնահատում տարբեր գործունեության համար, օրինակ ՝ բարձունքներում կամ քիմիական նյութերի հետ աշխատելը, ինչպես նաև աշխատանքներ որոշակի ոլորտներում, ինչպիսիք են հանքարդյունաբերությունը կամ վարչարարությունը:
Փորձեք կիրառել կազմակերպչական գնահատման մոդելը ձեր աշխատավայրում և հարմարեցնել այն ձեր կարիքներին: Օրինակ, դրանց գնահատման օրինակները կարող են առաջարկել աստիճաններից վայր ընկնելու միջադեպերը կանխելու եղանակներ կամ ինչպես գրասենյակում էլեկտրամոնտաժ կազմակերպել `աշխատակիցների համար ավելի անվտանգ դարձնելու համար: Այնուհետև կարող եք այդ առաջարկությունները կիրառել ռիսկերի գնահատման մեջ, որը մշակվում է ՝ հիմնվելով ձեր սեփական աշխատավայրի բնութագրերի վրա:
Քայլ 5. Հարցրեք աշխատողների կարծիքները:
Դուք պետք է աշխատողներին ներգրավեք ռիսկերի գնահատման և կանխարգելման ուղեցույցների ստեղծման գործընթացում: Սա երաշխավորում է, որ այն, ինչ դուք առաջարկում եք, կիրականացվի և նոր վտանգներ չի առաջացնի:
Մաս 4 -ից 4 -ը. Գնահատման արդյունքների գրանցում
Քայլ 1. Գնահատումը դարձրեք պարզ և հետևելի:
Գնահատումը պետք է ներառի վտանգը, ինչպես կարող է վտանգը ազդել աշխատողների վրա և ինչ պետք է պատրաստ լինի ռիսկը վերահսկելու համար:
- Եթե ունեք հարյուրից պակաս աշխատող կամ ձեր աշխատավայրը չունի բարձր ներուժ, ապա ձեզանից չի պահանջվում ռիսկերի գնահատում պատրաստել: Այնուամենայնիվ, ռիսկերի գնահատումը օգտակար կլինի այն վերանայելու և թարմացնելու համար:
- Եթե դուք ունեք առնվազն հարյուր աշխատակից կամ ձեր աշխատավայրը ունի վնասի հավանականության բարձր մակարդակ, օրենքով ձեզանից պահանջվում է կատարել ռիսկերի գնահատում:
Քայլ 2. Օգտագործեք ռիսկերի գնահատման ընտրանքային ձևաչափը:
Ինտերնետում առկա են աշխատատեղի հիման վրա ձևաչափերի մի քանի օրինակներ և կարող են կիրառվել ըստ անհրաժեշտության: Սկզբնական ռիսկի գնահատումը պետք է ցույց տա, որ.
- Վտանգավորության ստուգումն իրականացվել է հնարավորինս լավ:
- Դուք հարցրել եք, թե ով կարող է վտանգի տակ լինել:
- Դուք զբաղվել եք հիմնական և ակնհայտ վտանգներով և հաշվի եք առել այն մարդկանց թիվը, ովքեր կարող են ներգրավված լինել վնասում:
- Ձեռնարկված նախազգուշական միջոցները ողջամիտ են և գործնական:
- Մյուս ռիսկերը ցածր են և/կամ կառավարելի:
- Դուք ներգրավում եք աշխատակիցներին գնահատման գործընթացում:
- Եթե ձեր աշխատանքի բնույթը հաճախ փոխվում է կամ աշխատավայրը փոխվում և զարգանում է, օրինակ `շինհրապարակը, ռիսկերի գնահատումը պետք է կենտրոնանա կանխատեսվող ռիսկերի ամբողջության վրա: Սա նշանակում է, որ դուք պետք է ներառեք շինհրապարակի պայմանները, որոնց վրա աշխատողները կկառուցեն կամ հնարավոր ֆիզիկական վտանգները տարածքում, ինչպիսիք են ընկած ծառերը կամ ժայռերի անկումը:
Քայլ 3. Վտանգները դասեք ամենալուրջից մինչև ամենալուրջը:
Եթե ձեր ռիսկերի գնահատումը բացահայտում է մի քանի տեսակի վտանգներ, դուք պետք է դրանք դասեք ըստ հրատապության: Օրինակ, քիմիական գործարանում քիմիական նյութերի արտահոսքը ամենաբարձր վտանգն է, և քիմիական գործարանում տակառներ բարձրացնելուց մեջքի վնասվածքը կարող է լինել ավելի քիչ լուրջ ռիսկ:
Սովորաբար գնահատականները հիմնված են արդար դատողության վրա: Մտածեք այն վտանգների մասին, որոնք կարող են հանգեցնել լուրջ վթարների, ինչպիսիք են մահը, անդամահատումը կամ այրվածքները և լուրջ վնասվածքները: Այնուհետև դասակարգեք վտանգները ամենալուրջից մինչև ամենալուրջը:
Քայլ 4. Բացահայտեք ավելի մեծ հետևանքներով ռիսկերի երկարաժամկետ լուծումներ, ինչպիսիք են հիվանդությունը և մահը:
Սա նշանակում է, որ քիմիական նյութերի արտահոսքի դեպքում ձեզ կարող են անհրաժեշտ լինել քիմիական թափոնների կանխարգելման ավելի լավ միջոցառումներ կամ տարհանման հստակ ընթացակարգեր: Կարող եք նաև բարձրորակ անհատական պաշտպանիչ սարքավորումներ տրամադրել աշխատողներին `քիմիական նյութերի ազդեցությունը կանխելու համար:
- Տեսեք, արդյոք այս շտկումները կամ լուծումները կարող են իրականացվել արագ, կամ նույնիսկ ժամանակավորապես, մինչև ավելի հուսալի վերահսկողության իրականացումը:
- Հիշեք, որ որքան մեծ է վտանգը, այնքան ուժեղ և հուսալի են պահանջվող վերահսկման միջոցները:
Քայլ 5. Գրանցեք անհրաժեշտ աշխատողների վերապատրաստումը:
Ձեր կողմից մշակված ռիսկերի գնահատումը կարող է ներառել անվտանգության պրակտիկայի վերաբերյալ աշխատակիցների վերապատրաստման անհրաժեշտությունը, օրինակ ՝ հատակից տուփերը ճիշտ կերպով բարձրացնելը կամ քիմիական նյութերի արտահոսքը վարելու եղանակները:
Քայլ 6. Ստեղծեք ռիսկերի գնահատման մատրիցա:
Մեկ այլ մոտեցում, որը կարող է կիրառվել, ռիսկերի գնահատման մատրիցայի օգտագործումն է, որն օգնում է որոշել, թե որքան հավանական է դժբախտ պատահարը աշխատավայրում: Մատրիցան ունի «Հետևանքներ և միտումներ» սյունակ, որը բաժանված է.
- Հազվադեպ. Կարող է առաջանալ ցանկացած պահի:
- Հնարավորություններ. Կարող է պատահել ցանկացած պահի:
- Հնարավոր է. Դա կարող է տեղի ունենալ ցանկացած պահի:
- Հավանական է. Դա տեղի կունենա շատ իրավիճակներում:
- Գրեթե որոշակի. Սպասվում է, որ տեղի կունենա շատ իրավիճակներում:
- Վերևի սյունակը կբաժանվի հետևյալ բաժինների.
- Աննշան. Lowածր ֆինանսական կորուստ, չի միջամտում հնարավորություններին, չի ազդում համայնքի վրա:
- Փոքր. Չափավոր ֆինանսական կորուստ, փոքր -ինչ թուլացած կարողություն, փոքր ազդեցություն համայնքի վրա:
- Լուրջ. Բարձր ֆինանսական կորուստներ, խանգարում է շարունակական կարողությունները, չափավոր ազդեցություն համայնքի վրա:
- Աղետ. Հսկայական ֆինանսական կորուստ, կայուն հնարավորությունների խափանում, մեծ ազդեցություն համայնքի վրա:
- Աղետ.
- Ռիսկի մատրիցայի օրինակ կարելի է տեսնել այստեղ:
Քայլ 7. Կիսեք պատրաստված ռիսկերի գնահատումը աշխատակիցների հետ:
Օրենքով ձեզանից չի պահանջվում ռիսկերի գնահատումը կիսել աշխատողների հետ, բայց հիանալի կլիներ, եթե պատրաստ լինեիք նրանց հետ կիսվել փաստաթղթերի ամբողջական փաթեթով:
Պահեք ռիսկերի գնահատման գործի տպագիր տարբերակը և էլեկտրոնային տարբերակը տրամադրեք ընկերության ընդհանուր արխիվում: Դուք պետք է հեշտ մուտք ունենաք փաստաթուղթ, որպեսզի այն անհրաժեշտության դեպքում թարմացվի կամ փոփոխվի:
Քայլ 8. Պարբերաբար վերանայեք ռիսկերի գնահատումը:
Շատ քիչ աշխատատեղեր են մնում անփոփոխ, և վաղ թե ուշ դուք կունենաք նոր սարքավորումներ, նյութեր և ընթացակարգեր, որոնք կարող են նոր վտանգներ ներկայացնել: Ամեն օր վերանայեք աշխատակիցների աշխատանքային փորձը և թարմացրեք ձեր ռիսկերի գնահատումը: Ինքներդ ձեզ տվեք հետևյալ հարցերը.
- Կա՞ն փոփոխություններ:
- Դուք ինչ -որ բան սովորե՞լ եք դժբախտ պատահարից կամ գրեթե վրիպելուց:
- Ամեն տարի նշեք վերանայման ամսաթիվը: Եթե տարվա ընթացքում աշխատավայրում էական փոփոխություններ են տեղի ունենում, հնարավորինս արագ թարմացրեք ռիսկերի գնահատումը:
