Եթե ստիպված եք ընկերոջը ազատել աշխատանքից, ապա կարող եք գոնե հնարավորինս հարմարավետ դարձնել կրակելու գործընթացը: Անկախ նրանից, թե դու մտերիմ ես քո գործընկերոջ հետ, թե հին ընկերոջը բերում ես աշխատելու քո գրասենյակում, հետևիր այս քայլերին ՝ ընկերոջ և ղեկավարի պարտականությունները տարբերելու, կարեկցելու ընկերոջդ և կրակելու գործընթացը հնարավորինս արագ և հարթ դարձնելու համար:
Քայլ
Մեթոդ 1 -ից 3 -ը. Խոսակցություն սկսելը
Քայլ 1. Խոսակցությունը հնարավորինս կարճ պահեք:
Ինքներդ ձեզ կարճ ժամանակ տվեք ՝ որպես պետ խոսելու համար, և շուտով առաջարկեք խոսել որպես ընկեր: Եթե ձեր ընկերը ցանկանում է խոսել աշխատանքից ազատվելու մասին, երբ նա հանդարտվել է և մտածել իրավիճակի մասին, աշխատելու ժամից հետո ժամանակ հատկացրեք խմելու կամ ճաշի, բայց երբ նրան ազատեք աշխատանքից, հնարավորինս կարճ խոսեք:
Առանձնացրեք ձեր դերը որպես ղեկավար `ձեր ընկերոջ դերից: Եղի՛ր ղեկավարը, այլ ոչ թե ընկերը, երբ ընկերոջդ աշխատանքից ազատում ես: Rolesիշտ դերեր խաղալը շատ կարեւոր է ձեր մտքի համար, ինչպես նաեւ այն, թե ինչպես են ձեր ընկերներն ընդունում ձեր որոշումները:
Քայլ 2. Խոսեք այն կետի մասին, երբ որոշեք աշխատանքից ազատել ընկերոջը:
Փոքրիկ խոսակցությունները կամ հումորի օգտագործումը կարող են չբարելավել իրավիճակը կամ նույնիսկ ձեզ կեղծ հույս տալ, որ ձեր որոշումը կփոխվի, և ընկերը կարող է մնալ աշխատավայրում: Նման կեղծ հույս տալը շատ վատ է և կարող է ավելի վնասել ձեր բարեկամությանը:
Քայլ 3. Բացատրեք, որ գնահատում եք ձեր ընկերությունը:
Համոզվեք, որ բացատրում եք, որ ձեր ընկերությունը չի փոխվի, և որ դուք կամ ձեր ընկերությունը վճարում եք ընկերոջը աշխատանքի կատարման համար (տնտեսական խնդիր), որը նա չի հանդիպում: Մեղմացրեք այս փաստը ՝ բացատրելով, որ մինչ այժմ ձեր աշխատանքը չի խանգարի ձեր սոցիալական հարաբերություններին: Հանգստացրեք ընկերոջը `նրան տեղեկացնելով, որ ձեր ընկերությունը կշարունակվի ինչպես միշտ:
Քայլ 4. Աջակցեք ձեր ընկերոջը աշխատանքից ազատման գործընթացում:
Բացատրեք արձակուրդի վճարման հարցը, օգնեք նրան տեղափոխել իրերը, պաշտպանեք անվտանգության աշխատակիցներից, ովքեր կարող են անհանգստացնել նրան, և արեք այն քաղցր մանրուքները, որոնք ցանկանում եք անել ձեր ղեկավարին, եթե ձեզ ազատեն աշխատանքից:
Առաջարկեք ձեր ընկերներին օգնել այլուր աշխատանք գտնել: Որպես ընկեր, մտածեք լավ տեղեկանք տրամադրելու և ժամանակ հատկացնելու համար ՝ օգնելու նրան գրել նամակ կամ վերանայել իր ինքնակենսագրականը: Փնտրեք նրա համար թափուր աշխատատեղեր ՝ նախքան կրակոցների գործընթացը սկսելը ՝ կրկնօրինակում ստեղծելու համար:
Քայլ 5. Սպասեք որոշ ժամանակ, նախքան նրա հետ ընկերություն հաստատելը:
Ձեր ընկերը կարող է վիրավորված և վիրավորված զգալ, և նրան խնդրելը շարունակել ֆուտբոլ դիտելու իր ամենօրյա ռեժիմը, կարող է միայն վատթարացնել ձեր հարաբերությունները: Makeամանակ հատկացրեք ձեր ընկերոջը, բայց թույլ տվեք, որ նա որոշի միանալ ձեր գործունեությանը:
Հաղորդագրություն ուղարկեք ձեր ընկերոջը, որպեսզի նա իմանա, որ դուք ֆուտբոլ եք դիտելու և ավելի քան ուրախ կլինեք ընկերություն անելու համար, բայց թող ձեր ընկերները որոշեն: Խուսափեք նրան շփվելուց:
Մեթոդ 2 3 -ից. Որոշել, թե ինչ ասել
Քայլ 1. Գուշակիր ընկերոջդ արձագանքը:
Անկախ նրանից, թե ով է աշխատանքից ազատել, ձեր ընկերը, ամենայն հավանականությամբ, վիրավորված ու ամաչած կլինի աշխատանքից զրկվելու համար և բարկությունից վատ բան կասի բոլոր նրանց վրա, ովքեր կլսեն: Սեփական ընկերոջ կողմից արձակվածը, անշուշտ, կխորացնի նրա սրտի ցավը: Եթե դուք չեք ցանկանում կորցնել ձեր բարեկամությունը, դուք պետք է հասկանաք, որ ձեր ընկերը կարող է ձեզ մեղադրել և պատրաստ լինել այդ պատասխանի հետ:
Պատկերացրեք ամենաստոր բանը, որ կասի ձեր ընկերը, երբ նա բարկանա: Ակնկալեք, որ ձեր ընկերը կասի նույնը, և մի ընդունեք այն սրտին:
Քայլ 2. Պլանավորեք, թե ինչ եք ասելու:
Մտածեք սցենար գրելու և այն անգիր անելու մասին: Ձեր սցենարից բացի այլ բառեր մի օգտագործեք: Makeրույցը հնարավորինս անկեղծ և հակիրճ դարձրեք: Դուք պետք է ձևավորեք խոսակցությունը այնպես, կարծես աշխատանքից ազատում եք մեկ այլ աշխատակցի:
-
Եթե ձեր ղեկավարը ձեզ ասում է, որ հեռացրեք ձեր ընկերոջը, կարող եք դա նշել: Հնարավորինս ազնիվ բացատրեք աշխատանքից ազատման պատճառը և կարեկցանք հայտնեք ձեր ընկերոջը: Նույնիսկ եթե դուք համաձայն եք շեֆի պատճառաբանությանը, այժմ այն նշելու ժամանակը չէ.
«Դա այն չէ, ինչ ես ուզում եմ … ես չեմ ուզում այսպես, բայց նաև պետք է…»
-
Եթե ձեր ընկերը ոչ բարոյական և վնասակար բան է անում ընկերության համար, և դուք հանուն ընկերության աշխատանքից ազատում եք ձեր ընկերոջը, կենտրոնացեք այլ աշխատակիցների վրա, ովքեր նույնքան կարևոր են, որքան ձեր ընկերը:
«Ընկերները ընկերներ են, բայց ես չեմ կարծում, որ ես էլ կարող եմ դա անել: Ես դեռ պետք է մտածեմ գրասենյակի իմ մյուս գործընկերների մասին: Եթե նրանց չլսեն, այս ընկերությունը կկործանվի …»:
-
Եթե ձեր ընկերը թերագնահատում է կամ չի տեղավորվում իր մեջ, կենտրոնացեք աշխատանքից ազատվելը այլուր հաջողության, այլ ոչ թե ձախողման հնարավորություն դարձնելու վրա.
«Դուք տաղանդավոր եք, ամոթ է, եթե ձեր տաղանդը ճիշտ չօգտագործվի … Բայց, ցավոք, թվում է, որ ձեր տաղանդը ցուցադրելու տեղը այստեղ չէ …»:
Քայլ 3. Մտածեք ձեր հեռացումը որպես ընկերոջը հանգստացնելու հնարավորություն, այլ ոչ թե որպես բեռ ձեր վրա:
Առնվազն ձեր ընկերոջը աշխատանքից չի ազատել իր զգացմունքների մասին չմտած մի շնիկ, այնպես չէ՞: Դիտեք այս հանձնարարությունը որպես (տհաճ) հնարավորություն ՝ ձեր ընկերոջ մասին ձեր գիտելիքները օգտագործելու համար, որպեսզի կրակոցը հնարավորինս սահուն լինի:
Մեթոդ 3 3 -ից. Այլընտրանքների որոնում
Քայլ 1. Կատարելագործման բարելավման ծրագիր կազմեք:
Եթե կարող եք ձեր ընկերներին երկրորդ հնարավորություն տալ, տվեք նրանց հստակ ժամանակ ՝ կատարողականը բարելավելու համար ՝ ուսուցանելով կամ վերապատրաստելով նրանց որոշակի նպատակներ կատարելու համար: Անցկացրեք շաբաթական հանդիպումներ ՝ քննարկելու աշխատանքի առաջընթացը:
- Բացատրեք ձեր ընկերոջը, որ նա կհեռացվի աշխատանքից, եթե նոր թիրախը չկատարվի սահմանված ժամկետում: Եթե ընկերը չի կարող կատարել դա, հեռացրու նրան, քանի որ դու նրան տվել ես հնարավորինս լավագույն հնարավորությունը:
- Գրանցեք ձեր քննարկումները և ձեր գրառումները պահեք անձնակազմի այլ գրառումների հետ միասին: Հնարավոր է, որ կարիք ունենաք դիմակայելու ՝ ձեր զրույցի փաստաթղթերը ցույց տալով, այնպես որ լավ գրառումներ կատարեք:
Քայլ 2. Փոխեք ձեր ընկերոջ անունը կամ աշխատանքի նկարագրությունը:
Եթե կարող եք, գուցե մտածեք ձեր ընկերոջը իջեցնելու կամ նրան հրաժեշտ տալու խնդրանքով ՝ նրա հպարտությունը փրկելու համար: Դուք պետք է ունենաք նույն խոսակցությունը, այն է ՝ ասել ընկերոջը, որ նրա ելույթը սպասվածից ցածր է, բայց որ դուք գնահատում եք ձեր բարեկամությունը և ցանկանում եք հնարավորություն տալ աշխատել ավելի քիչ պատասխանատվությամբ:
- Կազմակերպեք ձեր ընկերոջ դիրքորոշումը, որպեսզի նրա թուլությունը ծածկվի իր նոր պաշտոնում, որպեսզի ոչ մի կողմ չվնասվի: Ձեր ընկերը կարող է հրաժարվել ավելի հեռանկարային հնարավորության փնտրտուքից կամ շարունակել աշխատել այնպիսի դիրքում, որը նրանց հաջողության հնարավորություն է տալիս:
- Կարող եք նաև մտածել ձեր ընկերներին խթանելու կամ տեղափոխելու մասին: Թեև կարող է թվալ, թե «քար գցիր, թաքցրու քո ձեռքը», եթե կարողանաս ընկերոջդ դուրս հանել առանց նրանց կրակելու, կարող ես խուսափել անցանկալի առճակատումներից: Եթե ձեր ընկերոջ համար կարող եք համարժեք աշխատանք գտնել մեկ այլ գրասենյակում, ձեր երկու խնդիրներն էլ կարող են լուծվել:
Քայլ 3. Թող ուրիշը դա անի:
Հնարավոր է, որ շահերի շատ բախումներ են տեղի ունենում, երբ աշխատանքից ազատում եք ձեր ընկերոջը: Եթե դա տեղի ունենա, խոսեք ձեր ղեկավարի, ենթակա կամ գրասենյակի անձնակազմի հետ `հետագա քայլերը պլանավորելու համար:
Խորհուրդներ
- Համոզվեք, որ ընկերության նպատակներին կարելի է հասնել: Եթե թիրախներին հասնելը չափազանց դժվար է, աշխատակիցներին աշխատանքից ազատելու փոխարեն, սահմանեք ավելի իրատեսական թիրախներ կամ վարձեք նոր աշխատակիցներ, եթե աշխատանքային թիրախները չափազանց դժվար է հասնել առկա անձնակազմին:
- Աշխատանքը քննարկելիս խուսափեք անձնական հարցերի քննարկումից: Ասացեք աշխատակցին, որ բիզնեսի հաջող լինելու համար հարկավոր է առանձին պահել աշխատանքը և ընկերությունը, քանի որ դրա համար երկուսդ էլ վարձատրվում եք:
- Եթե զգում եք, որ ընկերոջը աշխատանքից ազատելիս շահերի բախում է տեղի ունենում, խորհրդակցեք ձեր ղեկավարի կամ անձնակազմի հետ:
- Գտեք նոր անելիքներ ՝ որպես ընկերներ: Եթե ձեր ընկերությունը շրջվում է աշխատանքի շուրջ, գտեք նոր բաներ, որոնք կարող եք միասին անել:
- Աշխատակցին աշխատանքից ազատելուց առաջ խորհրդակցեք ձեր գրասենյակի անձնակազմի և իրավաբանական բաժնի հետ:
