Հաճա՞խ են մարդիկ ձեզ բնութագրում որպես ամբարտավան: Արդյո՞ք որևէ մեկը չի ցանկանում լինել ձեր գործընկերը աշխատավայրում կամ դպրոցում, քանի որ դուք հակված եք գերակշռել ամեն ինչում: Եթե ցանկանում եք դադարել տիրել և տիրել նրանց վրա, ապա պետք է սովորեք հրաժարվել ձեր ամբողջ վերահսկողությունից և վստահել ձեր շրջապատին: Եթե ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես դադարեցնել տիրելը և սովորել, թե ինչպես աշխատել ուրիշների հետ փոխշահավետ և արդյունավետ եղանակով, ապա սկսելու համար նայեք այս քայլերին:
Քայլ
Մաս 1 -ից 3 -ից. Ավելի լավ աշխատեք ուրիշների հետ
Քայլ 1. Եղեք համբերատար:
Երբ դուք ընտելանում եք ղեկավարության դերին, կարող է տանջալից լինել մի կողմ քաշվելը և սպասել, որ ինչ -որ մեկը կբարձրանա: Բայց արդյո՞ք դա չի շտապում: Արդյո՞ք դա ամեն ինչի վերջը կլինի, եթե ամեն ինչ այնպես չընթանա, ինչպես պլանավորված էր: Պարզապես հանգստացեք: Խորը շունչ քաշիր. Սպասեք, պարզապես համբերություն է պետք, ամեն ինչ կարվի առանց ձեր միջամտության կարիքի:
- Բացի այդ, եթե այլ մարդիկ զգում են, որ դուք անհամբեր եք թվում, նրանք շատ ավելի կշտապեն և չեն կատարի այն աշխատանքը, ինչ ցանկանում եք: Որոշակի տարբերություն կա ճնշումը նուրբ կիրառելու և դրանք ընդգծելու միջև:
- Տվեք նրանց արտոնյալ ժամանակահատված ՝ իրենց աշխատանքն ավարտելու համար, որպեսզի նրանք կարողանան արդյունավետ աշխատել ՝ կարճաժամկետ աշխատանքն ավարտելու համար բոլոր տեսակի անհարկի հարցեր տալու փոխարեն:
Քայլ 2. Ազատվեք կատարելությունից:
Երբեմն մենք կառավարում ենք, որովհետև ցանկանում ենք, որ ամեն ինչ կատարյալ լինի, և ոչ մի վատ բան չկա աշխատանքն ավարտելու համար պայքարելու մեջ, այնպես չէ՞: Խնդիրն այն է, որ գերազանց արդյունքների հասնելու մեկից ավելի միջոց կա, և այն, որ ձեր մեթոդը ավելի արդյունավետ է A- ից B կետեր ստանալու համար, չի նշանակում, որ ձերն է «լավագույն» ճանապարհը: Ենթադրելով, որ ձեր ճանապարհը լավագույնն է, դուք կողպվում եք ուրիշների ստեղծագործության մեջ և քանդում նրանց բարոյականությունը: Սրանք երկուսն էլ երկարաժամկետ կանխարգելիչ գործոններ են, և դա մեծ արդյունք չէ:
- Եթե իսկապես դժվարանում եք դա անել, ասեք ինքներդ ձեզ, որ կատարյալ լինելը իրականում կատարյալ չէ: Ավելի լավ է հույս ունենալ լավագույնի վրա, բայց դա չպետք է ճիշտ արվի ձեր աչքերում: Եթե դուք միշտ ակնկալում եք սա, ապա հաստատ կհիասթափվեք:
- Դադարեցրեք միկրոկառավարումը (ինչ -որ բան մանրամասն ուսումնասիրեք) և փորձեք վերահսկել գործընթացի յուրաքանչյուր քայլը: Դուք երբեք չեք կարող աշխատել այլ մարդկանց հետ: Եվ երբեք չի կարողանա այդպես հանգստանալ:
Քայլ 3. Ներդրումներ կատարիր այլ մարդկանց մեջ:
Գերիշխող մարդկանց մեծամասնությունը իրենց ուշադրությունը կենտրոնացնում են հաշմանդամության վրա, և նրանք չեն տեսնում լավ ներուժ և առաջընթաց: Փորձեք ավելի շատ տեսնել մարդու կարողությունները: Տվեք դրական պատասխան: Մարդուն մի՛ դիտիր որպես մեքենայի նման նպատակին հասնելու միջոց: Giveամանակ տվեք նրանց, որ իրենք մտածեն, նրանք պետք է սովորեն, և սովորելը անպայման սխալներ թույլ կտա: Վստահեք նրանց և նշեք սխալների գիծը: Թույլ տվեք նրանց իմանալ, որ դուք այնտեղ եք օգնելու համար, բայց շատ ուշադրություն մի դարձրեք նրանց և ստանձնեք նրանց աշխատանքը:
Եթե տեսնում եք, որ ինչ -որ մեկը լավ և տպավորիչ է կատարում իր աշխատանքը, ապա պետք է նրան գնահատել իր լավ աշխատանքի համար: Թող մարդիկ իմանան, որ դուք պարզապես բացասական բան չեք փնտրում, քանի որ դա կօգնի ձեզ կառուցել ամուր հարաբերություններ, ինչպես նաև կօգնի ձեզ լինել ավելի քիչ վարպետ և տիրական:
Քայլ 4. Բարելավեք ձեր հաղորդակցման հմտությունները:
Խոսքը ոչ թե այն մասին է, ինչ դու պետք է ասես դրանք կառավարելու և տիրելու համար, այլ այն, թե ինչպես ես դա ասում: Ձեր հնչերանգն ու խոսքերը կարող են ստիպել դիմացինին զգալ, որ չի կարող անել այս բաներից որևէ մեկը, կամ նույնիսկ կարող են ինչ -որ մեկին օգտակար զգալ ձեր ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար: Կարևոր է ուշադրություն դարձնել ձեր ժամանակին, ձեր խոսքերին և ձեր թողած օրինակին, երբ փորձում եք արագ աշխատանք կատարել: Կատարելագործեք ձեր հաղորդակցման եղանակը, այնքան ավելի հեշտ կլինի ձեզ համար արագ ավարտել նախագիծը ՝ առանց այլ մարդկանց վայր դնելու:
- Դուք կարող եք ձեզ լսող, պահանջկոտ կամ գուցե սարսափելի մարդ զգալ, բայց դա շատ վրդովեցուցիչ է և հետ կպահի մարդկանց հաջողության հասնել իրենց աշխատանքում: Նրանք կփորձեն անել առավելագույնը և արագ կատարել աշխատանքը, եթե դուք մտերիմ հարաբերություններ ունենաք նրանց հետ, քան եթե նրանք վախենան և նեղանան ձեզանից:
- Օրինակ, եթե ուսումնասիրեք սենդվիչի պատասխանը, դուք կապ կգտնեք հաղորդակցության համար ՝ հարաբերությունները բարելավելու համար ՝ ինչ -որ մեկին դրական տրամադրվածություն պատճառելով:
Քայլ 5. Փորձեք ընդունել հասարակական կարծիքը:
Ոչինչ թիմ չի ստեղծում, ինչպես կոնսենսուսի գալը: Թեև դա ավելի շատ ժամանակատար է, քան ժողովրդավարության պես քվեարկելը, կոնսենսուսի գործընթացը հակված է ավելի հեշտ հասնել կոնսենսուսի: Դուք կարող եք լինել միջնորդը ՝ ապահովելով, որ բոլորի կարծիքները լսվեն, և որոշում կայացվի ՝ հիմնված ներգրավված մարդկանց կամքի և համաձայնության վրա: Եթե որոշումները կայացվեն միայն ձեր կամքի հիման վրա, ապա մարդիկ իրենց անհարմար կզգան, կզգան ոչ սպորտային և ոչ շահութաբեր:
- Դուք կարող եք մտածել, որ իրավական միջոցների օգտագործումը ամեն ինչ կատարելու լավագույն միջոցն է, բայց դա մարդկանց կստիպի անհարմար և հարմարավետ զգալ աշխատավայրում:
- Բացի այդ, լսելը, թե ինչ են ասում ուրիշները, կարող է օգնել ձեզ նոր մոտեցումներ գտնել գործերն ավարտին հասցնելու համար: Եթե ձեզ թվում է, թե ինչպես եք անում, դա պարզապես աշխատանք կատարելու միջոց է, ապա երբեք ոչ մի նոր բան չեք սովորի:
Քայլ 6. Խնդրեք անկեղծ պատասխաններ:
Դա հեշտ չէ, քանի որ դա լավ գաղափար է կամ լավ տպավորություն է թողնում: Բացատրեք մարդկանց, թե ինչու եք դուք ղեկավար և երբեմն գերիշխող, և ցանկանում եք դա փոխել: Ասացեք, որ նրանք ձեզ հիշեցնեն, եթե ինչ-որ վատ բան եք արել ՝ գեղեցիկ խոսելով, կամ նույնիսկ անանուն նամակներ կամ էլ. Եղեք համեստ և խնդրեք նրանց օգնությունը: Սա ցույց է տալիս, որ դուք ցանկանում եք փոխել և հետևողականորեն կանեք դա:
Եթե դուք մենեջեր կամ ղեկավար եք, սովորություն դարձրեք պարբերաբար անանուն թղթային հարցումներ անցկացնել ձեր կատարողականի վերաբերյալ, որոնք կարող են բարելավել ձեր վարքագիծը: Եթե մարդիկ նույնն են ասում ձեր մասին, ապա դուք պետք է փոխեք ձեր գործելաոճը:
Մաս 2 -ից 3 -ից. Սահմանեք ձեր մտածելակերպը
Քայլ 1. Սովորեք ընդունել ձեր սեփական սխալները:
Մարդկանցից շատերը, ովքեր միշտ գերիշխում են, այն է, որ նրանք միշտ կարծում են, որ ամեն ինչում ճիշտ են: Եթե դա թույլ եք տալիս և ընդունում եք ուրիշների սխալը, ապա տեսեք, որ նրանք գիտելիք և փորձ ունեն ձեզ լավ խորհուրդ տալու համար: Հաջորդ անգամ, երբ սխալվեք, կամ աշխատավայրում, կամ ընկերների հետ, պարզապես ընդունեք դա և ընդունեք դա: Ասա, որ դու դա արեցիր, քանի որ ցանկանում էիր առավելագույնը անել, և որ դա այն չէր, ինչ սպասում էիր: Մարդիկ կգնահատեն և կհասկանան ձեր գործողությունները, այլ ոչ թե դուք ձևացնեք, որ ամեն ինչ ուրիշի մեղքն է:
- Եթե ընդունեք ձեր սխալները, ապա մարդիկ ձեզ ավելի կհարգեն, և նրանք կօգնեն ձեզ լավ պատասխան տալ:
- Եթե սխալներ եք թույլ տվել, մտածեք, թե ինչպես եք դրանք խուսափել: ավելի լավ կլինե՞ր, եթե լսեիք, թե ինչ են ասում ուրիշները: Եթե ինչ -որ մեկը մեկնաբանություններ ունի ձեր մասին, կարող եք ասել, որ կլսեք նրան: Դա հեշտ չի լինի, բայց դա կօգնի ձեզ հետագայում խուսափել նույն սխալներից:
Քայլ 2. Որոշումներն ընդունեք իրենց ձևով:
Եթե սիրում եք գերիշխել, ապա ամենադժվարը նրանց ներդրումն ստանալն է: Գործընկերների, ընկերների կամ նույնիսկ ձեր ղեկավարի պես, որոնց վրա դուք իսկապես վերահսկողություն չունեք: Թեև կան որոշ բաներ, որոնք դուք պետք է փոխեք կամ բարելավեք, կան այլ բաներ, որոնք հնարավոր չէ փոխել: Որքան շուտ ընդունեք դա, այնքան շուտ կհայտնաբերեք ոչ այնքան տիրակալ, ավելի հանգիստ և մտքի խաղաղությամբ լի լինելու ձեր ցանկությունը:
Իհարկե, եթե ինչ -որ բան լավ չի ընթանում ձեր միջավայրում, ապա պատրաստ եղեք այդ ամենը վերածել հիշարժան և բովանդակալից առաջադրանքի: Բայց եթե չես կարող ամեն ինչ փոխել: Սովորեք ընդունել ձեր համար կարևոր բաներ ՝ ձեր ժամանակը վատնելու փոխարեն և կարող են հիասթափեցնել և գրգռել ձեզ այնպիսի բաներով, որոնք չեք կարող վերահսկել:
Քայլ 3. Ընդունեք, որ ուրիշներին վերահսկողություն տալը կարող է ձեզ օգուտ բերել:
Դուք կարող եք մտածել, որ վերահսկողությունից հրաժարվելը նշանակում է ընդունել ձեր սխալները և նրանց հանձնել ձեր կատարյալ երազանքը: Բայց իրականում վերահսկողություն տալը կարող է հաճելի փորձառություն լինել: Սա ոչ միայն կբարելավի ձեր հարաբերություններն այլ մարդկանց հետ ՝ թույլ տալով նրանց ստանձնել պատասխանատվություն, այլև կարող է նվազեցնել ձեր սթրեսը և ձեզ ավելի շատ ժամանակ տալ ձեզ սիրելի գործերով զբաղվելու համար (և չներառել ուրիշներին տիրել): Սկզբում ձեզ անհարմար կզգաք, բայց ժամանակի ընթացքում կսովորեք դրան:
Սկսեք քիչ -քիչ, որպեսզի ձեզ համար գործերը դյուրին լինեն: Պետք չէ հրաժարվել ձեր բոլոր պարտականություններից կամ ընդհանրապես դադարեցնել որոշումներ կայացնելը: Հանձնեք ձեր պարտականությունների մի մասը նախօրոք, օրինակ ՝ թույլ տվեք ձեր գործընկերներին սրբագրել աշխատանքային հաշվետվությունները կամ ընկերներին թույլ տալ ընտրել, թե որտեղ եք ուտելու: Կտեսնեք, որ ավելի հեշտ կլինի:
Քայլ 4. Թող մարդիկ լինեն իրենք իրենցը:
Մարդիկ, ովքեր միշտ տիրում են, սովորաբար ցանկանում են, որ իրենց շրջապատի մարդիկ այլ մարդիկ լինեն, քան իրենք իրենցը: Նրանք կարող են ցանկանալ, որ նրանք լինեն ընկերներ, ովքեր կարող են պարտավորվել, քրտնաջան աշխատել կամ ավելի օգտակար լինել, և փորձում են ամեն ինչ անել, որ փոփոխություն կատարեն: Այժմ կան իրավիճակներ, երբ մարդը բարելավելու տեղ ունի, օրինակ ՝ խառնաշփոթ սենյակակիցը կամ աշխատողը, ով միշտ ուշանում է, և այլ խնդիրներ: Բայց դուք չեք կարող ակնկալել, որ ինչ -որ մեկը լիովին կփոխվի, այլապես իսկապես հիասթափված կլինեք:
- Օրինակ, եթե դուք ունեք խառնաշփոթ սենյակակից, կարող եք խնդրել նրան անել իր գործը, մաքրել իր սեփական սենյակը և այլն: Դուք կարող եք դա անել և հուսով եք, որ ձեր ընկերները կարիք չունեն նորից հիշեցնելու:
- Որոշակի տարբերություն կա մեծ ակնկալիքներ ունենալու և ողջամիտ ակնկալիքների միջև: Իհարկե, դուք կարող եք ակնկալել, որ ձեր ենթակայության տակ աշխատող մարդիկ որոշակի արձակուրդ կվերցնեն, բայց դուք չեք կարող նրանց ստիպել կրկնապատկել իրենց արագությունը, եթե նրանք իսկապես ժամանակ չունեն բարելավման համար:
Քայլ 5. Հարգեք ինքներդ ձեզ:
Մարդկանց գերիշխող և տիրական լինելու պատճառն այն է, որ նրանք չունեն իրենց հարգանքը: Դուք կարող եք զգալ, որ մարդիկ ձեզ չեն հավանի կամ չեն լսի ձեզ, եթե դուք նրանց վրա գերիշխող չլինեք և կոպիտ չլինեք, պարզապես ասեք նրանց կոնկրետ ինչ անել: Մյուս կողմից, դուք պետք է գիտակցեք, որ դուք այն մարդն եք, ով արժանի է իրեն լսելու, և պետք չէ այդքան ճնշում գործադրել մարդկանց վրա, որպեսզի ձեզ լսեն: Արեք ինչ -որ բան, որը ձեզ հաճույք է պատճառում, աշխատեք ցանկացած թերության վրա, որը կարող եք հաղթահարել և գիտակցեք, որ դուք այն մարդն եք, ով արժանի է լսել:
Շատերը կարծում են, որ շեֆ մարդիկ մեծ էգոներ ունեն, այդ իսկ պատճառով նրանք պնդում են դա անել: Այնուամենայնիվ, գերիշխող մարդիկ այն պատճառով են, որ ցածր ինքնագնահատական ունեն, ինչը նրանց ստիպում է մտածել, որ սա մարդկանց լսելու միակ միջոցն է:
3 -րդ մաս 3 -ից. Վերահսկողություն տալը
Քայլ 1. Եղեք ավելի ճկուն:
Տիրապետող մարդիկ շատ ճկուն են, քանի որ նրանք չեն ցանկանում հրաժարվել որևէ X- գործոնից և ատում են «Պլան Բ» տերմինը: Չնայած, եթե ցանկանում եք դադարել լինել գերիշխող և տիրական, դուք պետք է սովորեք լինել մի փոքր ավելի ճկուն, քան սպասել, որ ամեն ինչ հարթ կընթանա: Եթե ձեր ընկերը որոշ փոփոխությունների պատճառով լրացուցիչ ժամանակ է խնդրում զեկույցը լրացնելու համար, իմացեք, որ դա աշխարհի վերջը չէ, նույնիսկ եթե կարծում եք, որ կարող եք այն ժամանակին ավարտել:
Ավելի ճկուն լինելու միջոցներից մեկը պլանավորումը սկսելն է: Եթե նպատակ ունեք ձեր ծրագիրը մեկ շաբաթվա ընթացքում ավարտել, ապա ձեզ համար դժվար է հանկարծակի փոխվել:
Քայլ 2. Սահմանեք ձեր անհանգստության մակարդակը:
Շատ մարդիկ սիրում են գերիշխել, քանի որ չեն կարողանում կառավարել իրենց մտքերը, եթե ամեն ինչ այնպես չընթանա, ինչպես պլանավորված էր: Նրանք անհանգիստ են դառնում, եթե ուշացում լինի, և նախագիծը չգրվի այնպես, ինչպես իրենք են ցանկանում: Եթե նման վարքագիծը բխում է այն ամենի անսպասելիությունից անհանգստանալուց, որը կկործանի ձեր օրը, ապա դուք պետք է սովորեք ազատվել այդ մտքից և դրական մտածել:
- Եթե դուք տառապում եք ծանր անհանգստությունից, օրինակ ՝ գիշերը չկարողանալով քնել, ցնցվել անհանգստության պատճառով, կամ դժվարանում եք կենտրոնանալ, քանի որ զգում եք, որ ամեն ինչ սխալ է, ապա պետք է դիմեք բժշկի:
- Եթե ձեր անհանգստության մակարդակը չափազանց ուժեղ չէ, ապա ինքներդ կարող եք կարգավորել այն ՝ զբաղվելով յոգայով, մեդիտացիայով, նվազեցնելով կոֆեինը և համոզվելով, որ բավականաչափ քնում եք:
- Իհարկե, մարդիկ, ովքեր դա զգում են, ավելի անհանգիստ կլինեն, քան մյուսները: Եթե սովորություն ունենաք վերահսկել ձեր անհանգստացնող վարքագիծը, ապա կամաց -կամաց կսկսեք գտնել դրա հետ վարվելու ուղիներ: Օրինակ, եթե դուք իսկապես անհանգստանում եք ամեն անգամ, երբ ուշանում եք աշխատանքից և խրվում երթևեկի մեջ, ապա տեսեք, թե ինչ կլինի, եթե 15 րոպե շուտ հեռանաք:
Քայլ 3. Թող դիմացինն ընդունի որոշումը:
Սա կարող է լինել ամենասարսափելին այն մարդկանց համար, ովքեր միշտ տիրում են իրենց տիրապետությանը: Բայց երբ փորձեք, կտեսնեք, որ ձեզ անհանգստանալու ոչինչ չկա: Սկսեք փոքրից: Եթե գնում եք ընկերների հետ, թող նրանք ընտրեն, թե որ ֆիլմում կամ ռեստորանում եք գնալու: Եթե աշխատավայրում եք, թույլ տվեք, որ ձեր գործընկերները որոշեն, թե ինչպես պետք է ձևակերպվի զեկույցը: Եթե կարծում եք, որ դա իսկապես տարբերություն է տալիս, ուրեմն թող ուրիշը դա անի:
- Եթե ձեզ հայտնի են որպես տիրակալ և շեֆ, ապա մարդիկ կզարմանան և անկեղծորեն կգնահատեն ամեն անգամ, երբ նրանց հնարավորություն տաք:
- Խորը շունչ քաշեք և ասեք. «Չգիտեմ, ինչ եք ուզում անել»: Դուք կհասկանաք, որ դա այնքան էլ վատ չէ, որքան կարծում եք:
Քայլ 4. Եղեք ավելի ինքնաբուխ:
Մարդիկ, ովքեր սիրում են տիրել, հակված են ավելի ինքնաբուխ լինելու: Ձեր խնդիրն է տեսնել այն փաստը, որ դուք սովորական էակ եք և գտնել ձեր սովորականից դուրս ապրելու միջոց: Մի քիչ ժամանակ տրամադրեք ընկերների հետ դուրս գալու և նոր հոբբի գտնելու համար: Սովորեք պար, ապա անցեք երգի: Արեք այն, ինչ կարծում եք, որ երբեք չեք արել: Շուտով դուք կհասկանաք, որ պետք չէ եսասեր լինել:
- Yourամանակդ անցկացրու այն մարդկանց հետ, ովքեր ինքնաբուխ անում են ինչ -որ բան, որն օգնում է քեզ ավելի ինքնաբուխ լինել որոշումներ կայացնելիս:
- Ուշադրություն դարձրեք, թե ինչ կլինի, եթե թույլ տաք, որ ձեր հանգստյան օրերն ընթանան իրենց հունով, կարծես թե ծրագրել եք հանգստյան օրերին ինչ -որ բաներ անել: Դուք կարող եք նոր զգացում զգալ դրանում:
Քայլ 5. Պատվիրակիր:
Մեկ այլ բան, որ դուք կարող եք անել, որպեսզի չդառնաք գերիշխող դիրք, այն է, որ հանձնարարեք որոշ առաջադրանքներ, որոնք ձեզ անհրաժեշտ են ավարտելու համար: Եթե դուք պլանավորում եք ձեր սեփական հարսանիքը, մի՛ բղավեք ձեր շուրջը գտնվող բոլոր մարդկանց վրա, խնդրեք ընկերոջը, ով կօգնի ձեզ հավաքել ծաղիկները, մեկ ուրիշին օգնեք հրավիրատոմսերի պատրաստման գործում և այլն: Մի ծանրաբեռնեք ինքներդ ձեզ և բղավեք բոլորի վրա, որ դա անեք միանգամից. Մյուս կողմից, զգույշ եղեք, թե ում եք դիմում օգնության համար, և ավելի լավ պատվիրակություն կգտնեք, քան ձեր շուրջը ղեկավարող մարդկանց:
Գրասենյակային միջավայրում պատվիրակելը հիմնական խնդիրն է: Դուք ավելի շատ հանձնարարություններ կստանաք, քան եթե վստահված անձին հանձնարարեք աշխատանքը կատարել:
Քայլ 6. Դադարեք խորհուրդներ տալ, երբ դրանք անհրաժեշտ չեն:
Մեկ այլ բան, որը դուր է գալիս գերիշխող մարդկանց, դա մարդկանց ասելն է, թե ինչ անել և ինչպես վարվել, երբ դրա կարիքը չկա: Sensitiveգայուն եղեք ուրիշների կարիքների նկատմամբ և առաջարկեք խորհուրդներ, եթե այլ մարդիկ ձեր օգնությունն են խնդրում, և եթե նրանք իսկապես ձեր օգնության կարիքն ունեն, այլ ոչ թե վարվեք այնպես, ինչպես դուք գիտեք այն ամենը, ինչ կարծում եք, որ լավագույն միջոցն է:
Իհարկե, կլինեն իրավիճակներ, երբ դուք իսկապես զգում եք, որ գիտեք ինչ -որ բան անելու լավագույն միջոցը: Եթե դա այդպես է, ուրեմն հանգիստ խոսեք, մի ասեք «գիտե՞ս մի բան, որն իսկապես ինձ մոտ աշխատել է»: կհնչի, որ դու ամեն ինչ գիտես:
Առաջարկություն
- Գլխավոր և տիրական լինելը ձեզ լավ ղեկավար չի դարձնի: Հետևեք այս քայլերին ՝ լավ ղեկավար լինելու համար:
- Մտածեք այլ մարդկանց մասին: Երբ դու թիմում ես, անպայման մտածում ես: Եղեք համբերատար և փորձեք հասկանալ նրանց զգացմունքները: Լսեք նրանց: Մտածեք նրանց գաղափարների մասին; նույնիսկ եթե համաձայն չեք, համաձայն չեք կամ նորից քննարկեք դա, դա հաստատ նրանց թույլ է տալիս իմանալ, որ դուք գնահատում եք նրանց գաղափարը:
- Երբեմն պարզապես պետք է խորը շունչ քաշել և հաշվել մինչև տասը: Թույլ տվեք հանգստանալ, և որ ամենակարևորն է `մտածեք խոսելուց և գործելուց առաջ:
- Երբեմն մեկ -մեկ պետք է ոչ թե կառավարել, այլ բաց լինել ցանկացած ներդրման համար
Ուշադրություն
- Որոշ դեպքերում, երբ դադարում ես հրամայել, գտնում ես մարդկանց, ովքեր քեզ նման են, բայց դա այլևս չեն անում: Ոչ թե այն պատճառով, որ ձեր ճանապարհներն ավելի քիչ գրավիչ են, այլ որովհետև դրանք այլևս չեք վախեցնում:
- Մի շտապեք բարկանալ և անպատշաճ բաներ մի ասեք, որպեսզի այլ մարդկանց վրա այլևս չբարկանաք
