Հնարավորության արժեքի սահմանումն այն օգուտն է, շահույթը կամ արժեքը, որից պետք է հրաժարվել այլ բան ստանալու կամ դրան հասնելու համար: Հնարավորության արժեքը հաշվարկելու համար մենք պետք է համեմատենք կորցրածը և ձեռք բերվածը `ըստ մեր կատարած ընտրությունների: Հնարավորության արժեքը կարող է հաշվարկվել, թեև դա մի փոքր բարդ է: Իմացեք, թե ինչպես հաշվարկել հնարավորության արժեքը `կարդալով այս հոդվածը, որպեսզի կարողանաք առավել տեղեկացված որոշում կայացնել:
Քայլ
Մաս 1 -ից 3 -ից. Հաշվարկելով հնարավորության արժեքը
Քայլ 1. Հաշվի առեք առկա տարբեր տարբերակները:
Երբ ունեք երկու տարբերակ, հաշվարկեք յուրաքանչյուր տարբերակի համար հնարավոր շահույթը: Անտեսեք ավելի քիչ շահույթ ապահովող տարբերակները, քանի որ կարող եք ընտրել միայն մեկը: Պոտենցիալ կորցրած շահույթը հնարավորության ծախս է, որը դուք պետք է կրեք:
- Օրինակ ՝ Դուք ունեք 100,000,000 IDR- ի ավելցուկ, որը կարող է ներդրվել նոր արժեթղթեր կամ մեքենաներ գնելով:
- Եթե դուք ներդրումներ եք կատարում արժեթղթերի մեջ, ապա շահույթ կստանաք արժեթղթերի զարգացումից, բայց կկորցնեք նոր մեքենա գնելուց շահույթի աճը:
- Մյուս կողմից, եթե որոշեք գնել նոր մեքենա, կարող եք ձեր ներդրումների եկամուտ ստանալ վաճառքի ավելացման պատճառով զուտ շահույթի ավելացման տեսքով: Այնուամենայնիվ, դուք կկորցնեք արժեթղթերի զարգացումից ստացված շահույթը:
Քայլ 2. Հաշվարկեք յուրաքանչյուր տարբերակի շահութաբեր ներուժը:
Կատարեք հետազոտություն ՝ տեղեկատվություն գտնելու և յուրաքանչյուր տարբերակից ստացվող շահույթի չափը հաշվարկելու համար: Շարունակելով վերը նշված օրինակը ՝ մենք ենթադրում ենք, որ արժեթղթի ներդրումների (ROI) տոկոսադրույքը կազմում է 12%: Այսպիսով, դուք ներուժ ունեք 12,000,000 IDR շահույթ ստանալու համար: Մյուս կողմից, նոր մեքենայի գնումը ներուժ ունի շահույթի տոկոսը մեծացնելու ներդրումային արժեքի 10% -ով: Սա նշանակում է, որ ձեր վաճառքից եկամուտը կավելանա 10.000.000 IDR- ով, եթե նոր սարք գնեք:
Քայլ 3. Ընտրեք լավագույն տարբերակը:
Երբեմն, լավագույն ընտրությունը այն չէ, որն ապահովում է միայն կարճաժամկետ օգուտներ, հատկապես գործառնական շահույթի առումով: Լավագույն որոշումները կայացնելուց հետո հաշվի առեք երկարաժամկետ ազդեցություն ունեցող տարբեր ասպեկտներ, այլ ոչ թե ուղղակիորեն կախված պոտենցիալ շահույթի չափից: Դեռևս օգտագործելով վերը նշված օրինակը, գուցե դուք ցանկանում եք միջոցներ ներդնել ՝ գնելով նոր մեքենա ՝ բաժնետոմսեր գնելու փոխարեն: Թեև բաժնետոմսերի վրա ներդրումներ կատարելը կարճաժամկետ կտրվածքով ավելի բարձր եկամտաբերություն է տալիս, նոր սարքավորումների գնումը կարող է բարձրացնել արդյունավետությունը և նվազեցնել հնարավորությունների ծախսերը: Սա երկարաժամկետ հեռանկարում ազդեցություն է թողնում շահույթի մարժաների վրա:
Քայլ 4. Հաշվարկեք հնարավորության արժեքը:
Հնարավորության արժեքը շահույթի տարբերությունն է այն տարբերակի միջև, որն ապահովում է ամենամեծ եկամուտը և ընտրված տարբերակի շահույթը: Վերոնշյալ օրինակում ամենաբարձր եկամուտ ապահովող տարբերակը բաժնետոմսեր գնելն է, որը 12,000,000 IDR ներդրման վերադարձ է: Այնուամենայնիվ, դուք որոշում եք գնել նոր մեքենա `շահույթի պոտենցիալ աճով` 10,000,000 IDR:
- Հնարավորության արժեք = տարբերակ, որն ապահովում է ամենամեծ եկամուտը `ընտրված տարբերակը:
- 12,000,000 IDR - 10,000,000 IDR = 2,000,000 IDR:
- Նոր մեքենա գնելու հնարավոր արժեքը կազմում է $ 2,000,000:
3 -րդ մաս 2 -ից. Բիզնես որոշումների գնահատում
Քայլ 1. Գնահատեք `պարզելու ձեր բիզնեսի կապիտալի կառուցվածքը:
Կապիտալի կառուցվածքը ընկերության պարտքի և կապիտալի կազմն է, որն օգտագործվում է գործառնությունների և բիզնեսի աճի ֆինանսավորման համար: Ընկերության պարտքը կարող է առաջանալ պարտատոմսերից կամ ֆինանսական հաստատությունների վարկերից: Կապիտալը կարող է լինել բաժնետոմսերի կամ չբաշխված շահույթի տեսքով:
- Նախքան ընտրելը ՝ ցանկանում եք մեծացնել պարտքը, թե ավելացնել կապիտալը, գնահատեք այն ՝ հաշվարկելով հնարավորության արժեքը:
- Եթե որոշեք գումար վերցնել ՝ ընկերության ընդլայնումը ֆինանսավորելու համար, հիմնական և տոկոսային ծախսերը մարելու համար օգտագործվող գումարը չի կարող օգտագործվել բաժնետոմսեր գնելու համար:
- Կատարեք գնահատում ՝ հաշվարկելով հնարավոր արժեքը ՝ պարզելու համար, թե արդյոք ընկերության ընդլայնումը նոր վարկեր ներգրավելով ի վիճակի է որոշակի երկարաժամկետ եկամուտ ապահովել, այնպես որ կարող եք անտեսել բաժնետիրական կապիտալի ավելացման տարբերակը:
Քայլ 2. Գնահատեք ոչ ֆինանսական ռեսուրսները:
Հնարավորության ծախսերը սովորաբար հաշվարկվում են ֆինանսական որոշումներ կայացնելու համար: Այնուամենայնիվ, դուք կարող եք օգտագործել հնարավորության ծախսերի հաշվարկման արդյունքները `այլ ռեսուրսներ կառավարելու համար, օրինակ` աշխատած ժամերը հաշվարկելու, ժամանակի կառավարում կատարելու և արտադրական միավորների քանակը որոշելու համար: Հնարավորության ծախսերը կարող են հաշվարկվել ձեռնարկության սահմանափակ ռեսուրսների համար:
- Ընկերությունները պետք է որոշեն, թե ինչպես պետք է ռեսուրսներ հատկացնեն, որպեսզի պատրաստ լինեն նախագծերի իրականացմանը: Որոշ նախագծերի վրա ծախսված ժամանակը չի կարող օգտագործվել այլ նախագծերի համար:
- Օրինակ ՝ կահույքի արտադրությամբ զբաղվող ընկերությունը, որն աշխատում է շաբաթական 450 ժամ, օգտագործում է 10 ժամ աշխատանք/աթոռ ՝ շաբաթական 45 աթոռ արտադրելու համար: Ընկերությունը ցանկանում է շաբաթական 10 բազմոց պատրաստել ՝ օգտագործելով 15 ժամ աշխատանք/բազմոց: Սա նշանակում է, որ ընկերությունը պետք է 150 մարդ ժամ հատկացնի 10 բազմոց պատրաստելու համար:
- Եթե կատարվի 10 բազմոց պատրաստելու տարբերակը, ապա առկա աշխատանքային ժամերն ընդամենը 300 ժամ են, այնպես որ ընկերությունը կարող է պատրաստել միայն 30 աթոռ: Այսպիսով, 10 բազմոց պատրաստելու հնարավոր արժեքը 15 նստատեղ է (45 - 30 = 15):
Քայլ 3. Հաշվեք, թե որքան կարժենա ձեր ժամանակը որպես ձեռնարկատեր:
Բիզնես սկսելու ժամանակ ձեր ամբողջ ժամանակը կօգտագործվի նոր բիզնես սկսելու համար, մինչդեռ կարող եք այլ աշխատանք փնտրել: Այս ընտրությունների առջև կանգնելիս կան հնարավոր ծախսեր, որոնք դուք պետք է հաշվի առնեք որոշում կայացնելուց առաջ: Եթե նոր աշխատավայրում մեծ եկամուտ եք ստանում, որոշեք ՝ արդյոք պետք է բացել ձեր սեփական բիզնեսը, թե ոչ:
Օրինակ ՝ որպես խոհարար, դուք ստանում եք 100,000 ռուբլի/ժամ հոնորար: Դուք ցանկանում եք թողնել ձեր աշխատանքը, որպեսզի կարողանաք բացել ձեր սեփական ռեստորանը: Նախքան ռեստորանից եկամուտ ստանալը, դուք պետք է ժամանակ հատկացնեք մթերքներ գնելու, աշխատակիցներ վարձելու, շենքեր վարձելու և ռեստորան բացելու համար: Ինչ -որ պահի դուք ռեստորանից եկամուտ կստանաք, բայց կա նոր աշխատատեղ սկսելու ընթացքում առկա աշխատավարձի հնարավոր արժեք:
3 -րդ մաս 3 -ից ՝ հաշվի առնելով անձնական որոշումները
Քայլ 1. Որոշեք սպասուհուն վարձել -չընդունել:
Որոշեք ժամանակատար տնային աշխատանքները: Մտածեք, արդյոք առաջադրանքը կատարելու համար հատկացվող ժամանակը այնքան ժամանակատար է, որ ժամանակ չունե՞ք այլ ավելի օգտակար գործողություններ կատարելու համար: Օրինակ ՝ հագուստը լվանալը և տունը մաքրելը կարող է բավականին ժամանակատար լինել ձեզանից նրանց համար, ովքեր աշխատում են տանը: Բացի այդ, այս առաջադրանքները նվազեցնում են ժամանակը, որը կարող է օգտագործվել զվարճալի բաներ անելու համար, օրինակ ՝ երեխաներին ուղեկցելը կամ հոբբիներից հաճույք ստանալը:
- Հաշվարկեք հնարավորության արժեքը ֆինանսական տեսանկյունից: Օրինակ ՝ տնից աշխատելիս դուք վաստակում եք 25,000 IDR/ժամ: Եթե սպասուհի եք հավաքագրում, ապա պետք է վճարեք 10,000 IDR/ժամ: Ինքնուրույն տնային աշխատանքներ կատարելու հնարավոր արժեքը կազմում է 15,000 IDR/ժամ (25,000 ռուն 10,000 10,000 ռուփ = 15,000 ռուփ) { displaystyle (25,000 ռուբլի-10,000 10,000 = 15,000 ռուբլի)}
- Hitunglah biaya kesempatan dalam satuan waktu. Contohnya: setiap hari Sabtu, Anda membutuhkan 5 jam untuk mencuci baju, membeli bahan makanan, dan berbenah rumah. Jika pramuniaga datang sekali seminggu untuk membantu berbenah rumah dan mencuci baju, Anda hanya menggunakan 3 jam untuk menyelesaikan tugas mencuci baju dan membeli bahan makanan. Biaya kesempatan karena melakukan sendiri tugas rumah tangga adalah 2 jam.
Քայլ 2. Հաշվարկեք իրական արժեքը, եթե հաճախում եք քոլեջ:
Օրինակ ՝ ազգային բուհում սովորելու համար դուք պետք է վճարեք տարեկան միայն 4,000,000 ռուբլի, քանի որ կառավարությունը կտրամադրի տարեկան 8,000,000 ռուբլի սուբսիդիա: Այնուամենայնիվ, դուք պետք է հաշվի առնեք քոլեջ հաճախելիս աշխատել չկարողանալու հնարավոր ծախսերը: Եթե քոլեջ չեք գնում, ենթադրենք, դուք ստանում եք տարեկան 20,000,000 ռուբլի աշխատավարձ, քանի որ կարող եք շարունակել աշխատել: Սա նշանակում է, որ մեկ տարվա ուսման վարձը ուսման վարձն է `գումարած չաշխատելու հնարավորության արժեքը:
- 12,000,000 IDR- ի ուսման վարձը բաղկացած է 4,000,000 IDR- ից, որը դուք վճարում եք ինքներդ ձեզ գումարած կառավարության կողմից 8,000,000 IDR- ի սուբսիդիա:
- Չաշխատելու հնարավորության արժեքը 20,000,000 IDR է:
- Այսպիսով, քոլեջ հաճախելու ընդհանուր արժեքը կազմում է 12,000,000 IDR + 20,000,000 IDR = 32,000,000 IDR { displaystyle IDR 12,000,000 + IDR 20,000,000 = 32,000,000 IDR
- Biaya kesempatan lain yang berkaitan dengan kuliah adalah manfaat dari pengalaman kerja selama 4 tahun, waktu untuk melakukan kegiatan lain yang harus dialokasikan untuk belajar, barang-barang yang sebenarnya bisa Anda beli dari uang kuliah, atau pendapatan bunga yang diperoleh jika uang kuliah diinvestasikan.
- Jangan lupa mempertimbangkan aspek yang lain. Berdasarkan penelitian, para sarjana memiliki penghasilan yang lebih tinggi daripada lulusan SMA. Jika Anda memutuskan tidak mengikuti kuliah, biaya kesempatan adalah besarnya kenaikan gaji yang akan Anda terima apabila Anda lulus kuliah.
Քայլ 3. Օգտվեք հնարավորությունների արժեքից առօրյա կյանքում:
Տարբեր տարբերակներ դիտարկելիս կլինեն տարբերակներ, որոնք անտեսվում են: Հնարավորության արժեքը տարբերակի առավելությունն է, որը չի ընտրվում անձնական, ֆինանսական կամ բնապահպանական նկատառումներից ելնելով:
- Եթե որոշեք գնել օգտագործված մեքենայի փոխարեն նոր մեքենա, հնարավորության արժեքը այն գումարն է, որը կարող էր խնայվել օգտագործված մեքենա գնելուց և գումարը այլ կերպ օգտագործելու առավելությունները:
- Օրինակ ՝ Դուք ցանկանում եք օգտագործել ձեր հարկի վերադարձի գումարը ՝ ձեր ընտանիքի հետ արձակուրդ վերցնելու փոխարեն, այն խնայելու կամ ներդրումներ կատարելու փոխարեն: Որոշման հնարավորության արժեքը հավասար է խնայողությունների կամ ներդրումների վերադարձի տոկոսներին:
- Մինչև հնարավորության արժեքի վրա որոշում կայացնելը, մի հաշվի առեք միայն ֆինանսական կողմը կամ նյութական ակտիվները: Փոխարենը, որոշեք, թե յուրաքանչյուր տարբերակ ինչ ազդեցություն ունի ոչ նյութական ակտիվների վրա, օրինակ ՝ երջանկություն կյանքում, առողջություն և ազատ ժամանակ, որը կարող եք վայելել:
