Հազարամյակներ (հայտնի է նաև որպես սերունդ Y) նրանք են, ովքեր ծնվել են 1980-ականների սկզբից մինչև 1990-ականների կեսերը: Այս սերունդը բաղկացած է մոտ 50 միլիոն մարդուց: Այս երիտասարդները մեծանում են իրենց ծնողների կողմից և նրանց ասում են, որ կարող են հասնել այն ամենին, ինչ ցանկանում են: Արդյունքում, այս սերունդը ձեռք է բերել համբավ `իրեն իրավասու զգալու և աշխատանքային վատ էթիկա ունենալու համար: Նրանք նաև հայտնի են որպես տեխնոլոգիայով զբաղվող, սոցիալական, լավատես և կարող են միանգամից մի քանի աշխատանք կատարել: Հազարամյակների հետ լավագույնս աշխատելու համար դուք պետք է կենտրոնանաք դաստիարակ լինելու, առճակատումից խուսափելու, համակարգված և սոցիալական աշխատատեղ ապահովելու և հետադարձ կապ ապահովելու վրա, որը նրանց ստիպում է զգալ իրենց գնահատված աշխատակիցներ և գործընկերներ:
Քայլ
Մաս 1 -ը 3 -ից. Հազարամյակների աշխատանքի առավելագույնացում
Քայլ 1. Նկարագրեք ձեր աշխատանքի սպասելիքները:
Կարևոր է, որ դուք հազարամյակների համար օրինակ ծառայեք, թե ինչ ակնկալել նրանց աշխատանքից: Համոզվեք, որ մանրամասն հասկանում եք այն առաջադրանքները, որոնք հանձնարարում եք կատարել: Կառուցեք քննադատական քննադատություն և համապատասխանաբար գովեք նրանց. Նրանք գնահատում են այն, երբ գիտեն, թե ինչ և ինչպես է ստացվել իրենց աշխատանքը:
- Որոշակի տեսանկյունից, հազարամյակները սովոր են հեշտ մուտք ունենալ աշխարհ, և ամեն ինչ փռված է նրանց առջև ՝ ուսումնասիրելու համար: Ընդհանուր օրինաչափության համաձայն, նրանք շարունակում են տարբերակներ տեսնել ամենուր: Անկախ առաջադրանքից, նրանք կզգան, որ կարող են ավելի լավ գլուխ հանել, եթե աշխատանքի ակնկալիքները հստակ սահմանված լինեն, առաջադրանքը կատարելու սահմանափակումները կարող են խլել նրանց ակտիվ երևակայությունը:
- Աշխատանքի գրավոր նկարագրությունը կարող է օգնել հազարամյակիներին կատարել առաջադրանքներ ՝ ըստ աշխատանքի ակնկալիքների: Նրանք լավ են տեսնում իրերն այնպիսին, ինչպիսին կան և մնում են դրանց վրա, քանի դեռ ամեն ինչ ի սկզբանե բացատրված է:
Քայլ 2. Մատուցեք հետադարձ կապ, պարգևներ և պատիժներ ավելի արտահայտիչ հաղորդակցության միջոցով:
Կրկին, հազարամյակները ոչ մի բան պակաս չեն սպասում ճշմարտությունից և միայն ճշմարտությունից: Եվ հետո նրանք կարող են գլուխ հանել: Նրանք ցանկանում են հստակ հասկանալ, թե ինչ է սպասվում իրենցից և ինչպես կլինի իրենց աշխատանքը, և պահանջում են պարգևատրվել կամ պատժվել համապատասխան ձևով: Եթե դրանք թողնեք անմասն կամ անգիտակից, նրանք չեն զգա ուղղության և նպատակի զգացում, և դա կարտացոլվի նրանց աշխատանքում:
- Մինչ հազարամյակը լավ է անում, նրանց ասելը բավարար չէ, ոչ պակաս կարևոր է ասել ամբողջ թիմին: Հազարամյակները հակված են մտերիմ հարաբերությունների, և եթե Քրիստին առաջխաղացման համար հաղթում է Լուիին, ապա թիմում բոլորը ցանկանում են իմանալ: Եղեք բացահայտ: Թող նրանք հստակ իմանան, թե ինչու կարող էր փայլուն Լուիին ծեծել Քրիստին, և ինչպես մյուս անդամները կարող էին հետևել նրա օրինակին:
- Պարգևատրումներն ու պատիժները մեծ ազդեցություն են ունեցել հազարամյակների վրա: Այս երկու բաները ոչ միայն հստակեցնում են իրենց կատարողականը, այլ նաև հաստատում են, թե ինչպես են նրանք զգում աշխատանքի նկատմամբ: Բայց երբ խոսքը վերաբերում է պատժին, համոզվեք, որ հնարավորինս հստակ նշեք որոշման հիմքում ընկած տրամաբանությունը:
Քայլ 3. Հազարամյակին վերաբերվեք որպես արժեքավոր անձնակազմի:
Մանկուց այս սերնդին խորհրդակցել և խրախուսել են ինքնուրույն որոշումներ կայացնել: Նրանց վերաբերվում են որպես մեծահասակների, մեծ մասամբ: Հետեւաբար, նրանք իրենց տեսնում են որպես մարդիկ, ովքեր ինչ -որ բան ունեն ընկերությանը տալու; ոչ միայն աշխատանք: Եթե նրանց վերաբերվես այնպես, ասես կարևոր են, նրանք ուրախ կլինեն մնալ աշխատանքի մեջ:
- Աշխատանքի վերաբերյալ քննարկումներին ներգրավել հազարամյակների: Խրախուսեք նրանց ներկայացնել կարծիքներ և գաղափարներ: Դիմադրեք նրանց երեխաների հետ վարվելու ցանկությանը, հատկապես, եթե նրանք ձեր երեխայի տարիքում են:
- Հարցրեք ներդրում հազարամյա գործընկերներից, հարցրեք, թե ինչպես բարելավել տեխնոլոգիան աշխատավայրում: Սովորաբար նրանք գտնվում են նորագույն տեխնոլոգիայի առաջատար ծայրերում և գիտեն գալիք տեխնոլոգիան:
Քայլ 4. Հնարավորության դեպքում նշանակեք իմաստալից աշխատանք:
Հազարամյակները հմտություններ ունեն: Նրանք արժեք ունեն և կարող են ավարտին հասցնել աշխատանքը: Հետեւաբար, նրանք կարծում են, որ իրենց աշխատանքը պետք է արտացոլի նաեւ իրենց արժեքները: Հնարավորության դեպքում տվեք աշխատանք, որն ունի կոնկրետ նպատակ: Նրանք ավելի լավ կանեն, քանի որ հավատում են դրան:
- Այնուամենայնիվ, մենք բոլորս գիտենք, որ երբեմն աշխարհիկ և չնչին աշխատանքներ պետք է կատարվեն: Եթե դա այդպես է, բացատրեք նրանց, որ աշխատանքը պետք է մեծ չափով կատարվի ընկերության բարօրության համար: Սա ունի իր նշանակությունն ու նպատակը և կարող է օգնել նրանց հասկանալ, որ նույնիսկ ամենափոքր առաջադրանքներն արժեք ունեն:
- Աշխատանքը հանձնարարելուց հետո թույլ տվեք նրանց աշխատել անկախ, բայց հարցեր տալու համար դուռը բաց պահեք նրանց համար:
Մաս 2 -ից 3 -ից. Եղեք նրանց անհրաժեշտ շեֆը
Քայլ 1. Պարզեք նրանց նպատակները, քանի որ նրանց աշխատանքը ամեն ինչ է:
Սերունդներ առաջ աշխատանքն ուղղակի աշխատանք էր: Դուք գնում եք տուն ձեր ընտանիքի մոտ և դա ձեր կյանքն է: Մեր օրերում դա այդպես չէ. Աշխատանքը կյանք է: Երբ այս երեխաները գնում են երեկույթների, նրանք որոշվում են իրենց աշխատանքով: Նրանց դիրքորոշումն ամեն ինչ է: Աշխատանքը որոշում է նրանց երջանկությունը, պարտադիր չէ, որ հակառակը:
- Յուրաքանչյուրը մոտիվացված է տարբեր բաներով: Որոշ աշխատակիցներ խանդավառությամբ կարձագանքեն ճաշարանի սննդի առողջությանը, իսկ մյուսները ցանկանում են ինքնուրույն աշխատել: Եթե նրանց հետ ավելի սերտ հարաբերություններ հաստատեք, կկարողանաք պարզել, թե ինչ են նրանք ուզում իրենց աշխատանքից (որն է նրանց կյանքը):
- Փորձեք ճանաչել Y սերնդի աշխատակիցներին `պարզելու համար, թե ինչ նպատակներ են հետապնդում և ինչ դեր են նրանք ցանկանում կատարել աշխատավայրում: Բաց եղեք հազարամյակների ներկայացրած գաղափարների համար, նույնիսկ եթե դրանք տարբերվում են ավանդական բիզնես գործելակերպից:
Քայլ 2. Թող նրանք ունենան կարծիք:
Հազարամյակներին սովորեցնում են բարձրաձայնել, բարձրաձայնել և ինչ -որ բան ասել, երբ երջանիկ չեն կամ եթե ինչ -որ բան փոփոխության կարիք ունի: Նրանք ունեն համարձակություն, որը չունեին նախորդ սերունդները, հատկապես աշխատավայրում: Այսպիսով, հանդիպելիս հարցրեք նրանց կարծիքը: Նրանք ունեն իրենց կարևոր ներդրումը:
Նրանց բոլոր գաղափարները պայմանական չեն լինի, բայց դա լավ բան համարեք: Նրանք սովորաբար ունենում են նոր գաղափարներ, որոնց մասին ավագ սերունդը չէր էլ մտածի: Նրանք գիտեն տեխնոլոգիան, ինչպես ձեռքի ափը, և արագ են առաջարկում գաղափարներ, որոնք իսկապես կարող են ընկերություն զարգացնել:
Քայլ 3. Եղեք դաստիարակ:
Հազարամյակները փնտրում են անձնական և բովանդակալից հարաբերություններ: Սա վերաբերում է վերադասների, գործընկերների և նույնիսկ աշխատանքի հետ իրենց հարաբերություններին: Եթե դու մենթոր ես, կարող ես օգնել նրանց իրենց արժեքավոր զգալ և նրանց ուղղել ճիշտ ուղղությամբ: Նրանք երիտասարդ և ձուլվող են. Դուք կարող եք օգնել նրանց ձևավորել տպավորիչ անհատականություններ:
Մոդելավորեք մասնագիտական ակնկալիքներն ու վարքագիծը աշխատավայրում ՝ ցույց տալով, թե ինչպես պետք է առաջադրանքը կատարվի ամբողջ մանրամասնությամբ: Քանի որ հազարամյակների մեծամասնությունը չունեն իրական աշխատանքային փորձ, առաջարկեք ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն Y սերնդի գործընկերներին կատարել հանձնարարված խնդիրները:
Քայլ 4. Խոսեք հազարամյա աշխատակիցների հետ դրական և աջակցող տոնով:
Պետք է լավատես լինել և նրանց կառուցողական արձագանք տալ: Խուսափեք այս տարիքային խմբի հետ առերեսվող վերաբերմունքից. նրանք լավ չեն արձագանքի: Քանի որ նրանք հավասար են, նրանք ցանկանում են, որ իրենց հետ հարգանքով խոսեն ՝ անկախ ամեն ինչից:
Եղեք ազնիվ և բաց ՝ հազարամյակների հետ շփվելիս: Հայտնի է, որ այս խումբն արձագանքում է թափանցիկությանը: Այնուամենայնիվ, քննադատությունը լավագույնս ծառայում է կառուցողական ձևով: Փորձեք մնալ դրական ՝ միաժամանակ մնալով ազնիվ:
3 -րդ մաս 3 -ից. Հազարամյա սերնդի կրքի սերմանում
Քայլ 1. Առաջարկեք դրամական միջոցներից բացի այլ խթաններ:
Շատ առումներով, հազարամյա մարդիկ չեն փնտրում մեծ աշխատավարձեր: Չնայած նրանք պահանջում են իրենց ծնողներից աշխատավարձի ավելի մեծ չափ, բայց ընդհանուր առմամբ նրանք արկածախնդրություն և բավարարվածություն են փնտրում:
Հնարավորություն տվեք հետևել ընկերության արտասահմանյան ուղևորություններին: Նախաճաշի ժամանակ հանդիպում անցկացրեք: Ստեղծեք բարեգործական կազմակերպություն, որը նրանք կարող են օգնել: Տվեք նրանց հնարավորություն մի քանի շաբաթ աշխատել ինչ -որ տեղ արբանյակային գրասենյակում: Մտածեք նորմայից այն կողմ ՝ ավելացնել մի բան, որը կարող է բարձրացնել բարոյականությունը:
Քայլ 2. Հասկացեք, որ նրանք կարող են նաև աշխատել իրենց աշխատանքի վրա:
Google- ն իր աշխատակիցներին թույլ է տալիս շաբաթական մեկ օր նվիրել իրենց կողմնակի նախագծերին: Disney- ն ունի նման ծրագիր, որտեղ աշխատակիցներին ժամանակ է տրվում «Happy Project» - ում աշխատելու համար: Հազարամյակները նրանք են, ովքեր կերտում են ապագան, ուստի պետք է նրանց թույլ տալ, որ դա կյանքի կոչվի: Ի վերջո, աշխատանքը նրանց կյանքն է:
Եվ նրանց աշխատանքը իրենց ինքնությունն է: Նրանց ինքնությունը նրանք են: Պահանջելով, որ նրանք 110% նվիրեն ձեր ընկերությանը, պարզապես չի պատահի: Այնուամենայնիվ, սա ունի իր առավելությունները. Տան և աշխատանքի միջև հեռավորություն չկա: Երբ նրանք աշխատում են, նրանք կարող են շաբաթ օրերին աշխատել երեկոյան 9 -ին: Նրանք ավելի ու ավելի են ցանկանում աշխատել 24 ժամ 7 օր:
Քայլ 3. Ներառեք ազատությունն ու ուրախությունը աշխատավայրում:
Հազարամյակները չեն սպասում, որ 9-5-ից կողպված կլինեն ուղղանկյուն սենյակում: Նրանք փնտրում են հետաքրքիր և զվարճալի աշխատանքներ: Թեև դուք չեք կարողանա սաֆարի առաջարկել Աֆրիկային, բայց կարող եք մի փոքր լրացուցիչ տրամադրել, ինչը նրանց մոտիվացիա է պահում:
- Հազարամյակների խրախուսեք մասնակցել աշխատավայրում աշխատողների ներքին և արտաքին աշխատանքներին: Գրասենյակային երեկույթները կամ կամավոր աշխատանքի հնարավորությունները թույլ կտան հազարամյա մարդկանց համագործակցել ՝ սովորելու հասուն գործընկերներից:
- Պայմանավորվեք, որ աշխատակիցները որոշակի հագուստ կրեն որոշակի օրերին, երբ դուք պիցցայի մեծ երեկույթ եք ունենում կամ երբ հանդիպումը բացօթյա է անցկացվում պիկնիկի ձևաչափով: Պինգ -պոնգի սեղան բերեք խորհրդակցությունների սենյակ: Նրանց սիրելի խորտիկների համար տրամադրեք հատուկ սառնարան: Նույնիսկ այն փոքր հավելումները, ինչպիսին է առավոտյան բլիթ բերելը, կարող են բարձրացնել աշխատողների բարոյականությունը:
Քայլ 4. Հիշեք, որ այս բացը նույնպես ազդում է ավագ սերնդի վրա:
«Ներկայիս երեխաները» արտահայտություն են հազարամյակներ շարունակ: Այն հայտնվում է Աստվածաշնչում և հին հունական գրականության մեջ: Երբ դուք նրանց տարիքում էիք, ձեր շրջապատի տարեց մարդիկ նույնպես նույնն էին ասում ձեր մասին: Այսպիսով, հասկացեք դրանք և գտեք միջին եզր, քանի որ սա նույնպես մասամբ ազդում է ավագ սերնդի հեռանկարի վրա:
Երբ դուք նրանց տարիքում եք, հավանականությունը մեծ է, որ դուք նույնպես չեք ցանկանում սահմանափակվել: Դուք ցանկանում եք արկածախնդրություն: Դուք ցանկանում եք այն, ինչ ձեր ծնողները չունեին: Դուք ունեք այն միտքը, որ ակնկալում եք, որ ինչ -որ մեկը ձեզ հարցնի և լսի: Տարիքի հետ այդ ցանկությունը փոխվում է: Հազարամյակների հետ աշխատելու համար գիտակցեք, որ այս իրողությունը պարզապես տեղաշարժ է, որը տեղի է ունենում ժամանակի ընթացքում:
Խորհուրդներ
- Հայտնի է, որ հազարամյակները լավ են աշխատում փոքր խմբերում և տարբեր մշակույթներով:
- Pew հետազոտական կենտրոնի 2010 թվականի ուսումնասիրությունը հայտնում է, որ հազարամյակները կլինեն ամենակրթված սերունդը և, ի վերջո, կկազմեն աշխատուժի կեսը:
